传播和沟通中的平视观.docVIP

此表由评阅人填写 评价项目 满分 得分 总分 教师签字 论点、论据 40 写作规范性 30 论述逻辑性 30 中国农业大学现代远程教育 课程论文（设计） 课程名称：传播与沟通 论文题目：传播与沟通中的平视观传播与沟通学中，大众传播与人际沟通的区别与联系是值得我们去思考的话题。在本文中我就这点谈了我自己一点看法。 首先，介绍分别一下大众传播与沟通的定义。按照我国学者的总结，大众传播被定义为：“所谓大众传播，就是专业化的媒介组织运用先进的传播技术和产业化手段，以社会上一般大众为对象而进行的大规模的信息生产和传播活动。”这个定义基本概括了大众传播的含义。bstract： Communication and communication science, mass communication and interpersonal communication is the distinction between the worth thinking about. In this article I will talk about this with my own point of view. Firstly, the mass media and communication respectively. According to the Chinese scholars, mass media is defined as the so-called mass communication, is specialized media organizations use advanced technology and industrialization, to the general public in society as the object of large-scale production and dissemination of information. The definition of mass communication, summarizes the basic meaning. Keywords ：Listen to Feedback Perception 目录 1、沟通的人为障碍……………………………………………………………………..3 1.1高高在上 …………………………………………………………………..……….....3 1.2自以为是…………………………………………………………………….………..3 1.3先入为主……………………………………………………………………...............3 1.4不善于倾听……………………………………………………………………….…..3 1.5缺乏反馈 ………………………………………………………………………….….3 2、高效沟通的技巧之一—清晰、简洁地发送信息………….…….……….3 2.1选择有效的信息发送方式（HOW）……………………………..……….…...4 2.2何时发送信息（WHEN） ………………………………………………….……..4 2.3确定信息内容（WHAT）………………………………………………………….4 2.4谁该接受信息（WHO）…………………………………………….……………..4 2.5何处发送信息（WHERE）……………………..………………………..……….4 3、高效沟通的技巧之二—积极倾听……………………………….……………5 3.1倾听在沟通中的作用……………………………………………..………..........5 4、其他 ……………………………………………………….…………………………5 参考文献……………………………………………………………………………………6 1、沟通的人为障碍高高在上在与下属沟通的时候，作为上司的经理人最容易犯的毛病就是高高在上。本来上司和下级之间就存在地位、身份上的不平等，有些做上司的还有意无意地扩大这种不平等的效应，导致下属在上司面前唯唯诺诺，有话不敢讲，影响了上下级的顺畅沟通。自以为是对待一个问题自己已经有了一定的想法和见解，这时候就很容易关上自己的心门，不愿意甚至拒绝接受别人的意见。要知道正确与错误都是相对的，当我们以宽阔的胸怀、谦虚的心态对待他人的建议时，肯定会有意想不到的收获。先入为主先入为主是偏见思维模式造成的。沟通的一方如果对另一方有成见，顺利沟通就无法实现。比如你对一个下属的能力产生怀疑，即使这位下属有一个很不错的想法你可能也不会接受。缺乏反馈反馈是沟通的过程中或沟通结束时的一个关键环节，不少人在沟通过程中不注意、不重视或者忽略了反馈，结果沟通效果打了折