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2016年一级建造师项目管理真题.pdf
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2011 年项目管理真题及答案
一、单选题
1.建设工程管理的核心任务是( )。P4
A. 目标控制
B. 提高建设项目生命周期价值
C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D. 为工程的建设和使用增值
解析:本题选 D。
2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在
( )进行。P12
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
解析:本题选 B
3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包
工程的工期目标和质量目标负责。P15
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
1
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解析:本题选 C
4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。P18
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
解析:本题选 A
5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。P27
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
解析:本题选 B
6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。P39
A. 定义项目开发或减少的任务
B. 确定如何组织该项目的开发或建设
C. 确定建设项目的进度目标
D. 编制项目投资总体规划
解析:本题选 B
7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的
方式。P43
A. 项目构造
B. 项目功能
2
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C. 项目结构
D. 项目价值
解析:本题选 B
8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。
P41
A. 设计竞赛
B. 设计招标
C. 直接委托
D. 设计竞赛与设计招标结合
解析:本题选 B
9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。
P57
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
解析:本题选 D
10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3 周的施工成本
计划值是( )万元。P89例题
3
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A. 30
B.60
C. 75
D. 90
解析:本题选 D
11.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C,B 工作的最迟开始时间为第 14
天,最早开始时间为第 20 天,C 工作的最迟完成时间为第 16 天,最早
完成时间为第 14 天。A 工作的自由时差为第 5 天,则 A 工作的总时差
为( )天。P126 六个时间参数的含义及计算
A. 0
4
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B. 7
C. 5
D. 9
解析:本题选 B
12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。P154
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 反馈机制
D. 持续改进机制
解析:本题选 A
13.关于因果分析图的说法,正确的是( )。P189
A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题
B. 通常采用 QC小组活动的方式进行
C. 具有直观、主次分明的特点
D. 可以了解质量数据的分别特征
解析:本题选 B
14.应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线
与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。P97
A
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