经纬物业广州名盛广场策划提案.pptVIP

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  • 2015-09-21 发布于贵州
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经纬物业广州名盛广场策划提案

【名盛广场】策划提案 撰写:经纬物业 日期:二零零三年三月六日 AZONA的旗舰店极具个性 目标消费群定位 综观市内各家大型商场,均没有十分明确的一群目标消费者,普遍都是面对普罗大众,全面照顾到不同阶层,不同年龄结构的人士需要,缺少针对性。 像状元坊这类对青少年有强列针对性商场则经营十分成功,说明只有目标消费群明确的商场才能形成稳定、忠实的客源,取得经营成功。 敝司为本项目所拟定的目标消费群为: 年龄介乎于25——35岁。 多于大机构中从事知识型、技术型、管理型之工作,有持续上升的发展空间。 收入稳定、丰厚,并已维持了相当长的一段时间。 家庭经济负担较轻,个人消费能力强。 对新生事物感兴趣,消费意识超前。 个性鲜明,讲求生活享受,追逐名牌产品。 接收信息快,渠道主要来源于电视、电台、杂志、书刊、网络等潮流媒体。 目标消费群特征 目前市场上没有专门针对该类人士的大型商场。本项目的定位正好弥补了市场的空白。 随着中国经济的飞速发展,社会各阶层层次也从“金字塔形”的递进结构变为中段膨胀的“橄榄形”结构,因此,中产阶层将迅速扩大。换言之,本项目的目标客户群数量呈现上升势态,消费能力强大,市场空间广阔。 作为有经济能力的一群,容易接受新的消费观念,对潮流品牌十分热衷,表现出极大的忠诚度。 因此,中高端白领阶层将是本项目所针对的主流消费群体。 支持理据 由于中高端白领阶层的收入水平、知

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