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质量管理意识 邀请函 （11 月27 ） 课程时长：半天 目标学员目标学员: 公司高管、经理以上管理人员、质量管理人员、法规人员、管理者代 目标学员目标学员 表 课程大纲课程大纲：： 课程大纲课程大纲：： 第一部分第一部分：质量管理是什么：质量管理是什么？？--对于质量管理的误解与困惑对于质量管理的误解与困惑 第一部分第一部分：：质量管理是什么质量管理是什么？？ 对于质量管理的误解与困惑对于质量管理的误解与困惑 从案例看质量损失 各国法规对于质量管理的要求 ISO13485 的要求及作用 质量管理缺失的风险 从市场的角度看质量管理 从企业运营的角度看质量管理 中国企业对于质量管理的误解与困惑 第二部分第二部分：质量管理有何用处：质量管理有何用处？？--成功企业坚持使用的制胜法宝成功企业坚持使用的制胜法宝 第二部分第二部分：：质量管理有何用处质量管理有何用处？？ 成功企业坚持使用的制胜法宝成功企业坚持使用的制胜法宝 质量管理发展历程 产品质量、体系质量、运营质量 质量管理成熟度评价 医疗器械三