赢商共享购物中心外立面广告位策略规划.pptVIP

广告位代理规划——媒体形式规划 规划方针 充分利用现有资源 积极拓展外部客源 创造多元化媒体形式 满足各层次客户需求 助力塑造项目品牌形象 媒体形式规划：现有资源 B1层：34块灯箱广告位 人流组成： 轮渡乘客 交通枢纽站乘客 有临时饮食补给需求的外滩游客 人流目的性强，停留时间短，预期人流量及流动率具三层面之首 建议: 从游客角度考虑，建议利用1～2块广告位制作清晰的指示系统，方便游客寻找所需商家。 从商户角度考虑，建议主要吸引快餐类商户投放广告，以引导目的性消费者前往。 从项目角度考虑，建议预留40%～50%广告位于外部客源。因为该楼层最适宜于外部客源投放广告，且有限的广告位供应有助于销售谈判。 媒体形式规划：现有资源 B2层：38块灯箱广告位+10块LED广告位 人流组成： 等候时间较长的轮渡/交通枢纽站乘客 游览时间较宽裕，需消磨时间的游客 人流目的性较弱，游客有充分时间观察、挑选符合其需求的商户 建议: 从游客角度考虑，建议利用1～2块广告位制作清晰的指示系统，方便游客寻找所需商家。 从商户角度考虑，建议主要吸引服务类商户投放广告，以引导潜在人流前往。且在楼层的前、中、后部同时投放，才可最大程度引导客流。 从项目角度考虑，建议80%以上由内部商户购买。剩余广告位可预留给公益广告、城市形象广告等有助于树立本项目具有高度社会责任感形象的内容。 媒体形式规划：现有资源 B3层：47块灯箱广告位 人流组成： 私家车车主 旅游大巴带来的外阜游客 人流目的性强，停留时间最短 建议: 从游客角度考虑，建议利用5～6块广告位制作清晰的指示系统，方便游客寻找出口及辨别方向。 从商户角度考虑，建议主要以B2楼商户为主要投放对象。因B2楼可直达地面，途径B1楼概率较小。 从项目角度考虑，建议40%以上由外部客户购买。私家车主是最具消费潜力的消费人群，最易吸引外部客户购买。 媒体形式规划：外部客源 外部客源行业建议 金融类： 外滩作为上海的金融中心，有大量的金融机构入驻。且金融行业对广告投放需求较大。 旅游类： 外滩同时是上海最富盛名的旅游胜地，所有与旅游相关的产品\服务品牌均适宜投放。 建议: 以买赠形式拓展意向客户于正式签约前 客户类型:酒店(如外滩英的格),租车行,上海特色品牌等 媒体形式规划：多元化媒体形式满足各层次客户需求 除现有广告位外，建议做如下布置，以更多元化的广告形式拓展各类需求客户： B1层：滚动式广告灯箱 B1层作为人流相对最集中的层面，受众面大，宜增加广告位以充分利用资源； 同一媒体可同时承载多客户投放需求，可使收益成倍增加 B3：超高清广告机（机场专用） 侯船舱：超高清广告机（机场专用） 侯船舱目前无可利用广告位 可为等候的乘客增加乐趣,更人性化关怀旅客 媒体形式规划：主力品牌建设 因本项目定位独特,承载着新十六铺地标的形象功能,故项目本身应充分显示出高度社会责任感,为城市发展添砖加瓦. 作为重要宣传窗口,应创造足够广告位以满足社会公益需求 建议在候船舱及B3停车场处增加设置超高清广告机 除可满足商户投放需求外，还可播放 公益广告片 城市形象宣传片 项目形象宣传片(如需拍摄,本司可代劳) ！ 项目小组 为更好地服务本项目,本司拟成立项目专门小组,于项目点附近就近租借办公室,以便更及时服务项目需求. 小组构成如下: 项目总监 1名 项目总助 1名 市场部 3名 市场经理 1名 市场专员 2名 资深设计 1名