面对入世连锁超市不能再穿新鞋走老路.pdfVIP

超市连锁 瓦雨而F丽历面而石而而 以美国的沃尔玛、德国的麦 露出来的问题： 上海联华的增长率将近100％， 德龙、法国的家乐福三大商业巨 一是经营决策者的连锁意识 而上海一百的增长率为一 贾为首的外资纷纷抢滩中国的大 比较落后。我国的连锁超市大多 3．8％。北京王府井百货股份公 中城市的时候，联华、华联、农 数是从计划经济时代商业企业演 司高居负增长榜首，为一 工商、苏果等一批中资超市如雨 变而来的，其中有许多是因为经 28．2％。在全国50强中销售呈 后春笋，连锁店遍及城乡，发展 营困难重组改造而来的，经营者 负数的10家企业中有9家为传 势头迅猛，有的超市年增长速度 的经营观念僵化，热衷于粗放型 统百货店。其中不难看出，许多 在150％以上，联华超市的门店 经营方式，对市场条件下的集约 连锁超