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项目策划方法 一、项目策划中项目的含义 项目是个广义的概念。它可以描述为一个项目实体 , 也可以是一种活动的抽象概念。 那么对于项目策划来 说项目又意味着什么呢 ? 事实上 , 由于项目策划的操作主体和观察主体不同 , 运作条件、时间和地点不 同 , 在项目策划中对项目概念的诠释是多方位展开的 , 现归纳如下： 项目有一个特定的目标 , 即一个期望的结果或产品。 项目实质上是一系列相互关联的工作 , 如建设项目包 括项目选定、设计、采购、施工、营销、移交用户在内的整个过程。 项目不是无休止地或重复地进行的活动和任务 , 而是必须完成的、临时的、一次性的、有限的任务。 项目有资金、时间、资源等许多约束条件。 项目包含一定的不确定性 , 项目以一套独特的任务、任务所需的时间、各种资源和这些资源的有效性及 性能为假定条件，并以资源的相关成本估计为基础 , 这种假定和预算的组合产生了一定程度的不确定性。 由于项目的类型不同 , 项目这一载体的信息量和复杂程度也不同 , 因此 ,项目策划所涉及的领域及运用的 方法和评价的准则也不尽相同