SQE试用期满考核测试题.docVIP

宁波大亿科技有限公司 SQE试用期滿考核卷 工号： 受测者： 英译汉(10*3)30% DOA: Dead On Arrival入检批退率 VLRR: Verified Line Reject Rate投线覆判不良 CLCA: Close Loop Corrective Action糾正行动的閉环 DPPM: Defective Parts of Per Million每百萬的不良数量 SPC: Statistical Process Control统计制程管制 QPA: Quality Process Audit制程品质稽核 QSA: Quality System Audit品质系统稽核 GP: Green Product绿色产品 ISO: International Organization for Standardization国际标准化组织 AQL: Accept Quality Level允收品质水准 二,問答题(7*10)70% 简要说明进料不合格品处理流程为何？ a.进料不合格由IQC开立品质異常联络单/特采单经SQE签名确认后交物管处理: b.若物料为急料，则由物管评估召開MRB特采会议 c.若物料不急，则物管可勾选:退货或Sorting d.SQE追蹤不合品之处理结果並开出品质異常对策书，要求作回覆8D e.将異常对策书编号，登录台帐 f.追蹤对策书之回覆，并列印签核歸档 作为一名合格的SQE，你应如何管理供应商？ a.了解掌握供应商的基本情况---Survey b.现场稽核----QPAQSA c.品质合约 d.品质管理计劃--QMP e.NPPR—新产品導入检讨 f.月、季品质检讨 g.CIP持续改善 简要说明我司的产品的主要制程有哪些及B/L Unit之基本组成有哪些？对应的供应商分別有哪些？ a.主要制程：射出成型、灯管加工、裁切、印刷、组立 b.B/L组成：背板、反射片、印刷導光板、下擴、棱镜、上擴、灯管组、胶框 c.背板：嘉彰、旺泉、菱茂 反射片：维鯨、长宏 導光板：富盛、奇美实业、尚邦 擴散片：宣茂、宏茂、长宏、萬诠、揚旭 棱镜：3M、山技、鹿林、光耀、罗门哈斯 灯管组：ADO 胶框：佳騰、合茂、享奎 若A廠商交货固定座(Rubber)规格为3.5mm(0.1mm, 今在IQC抽測5個产品, 量測值如下 : 3.52， 3.53，3.57，3.54，3.53 則Cpk值为何？试列式不用计算即可. (=0.0192, USL=3.6, LSL=3.4, 何为QC七大手法？日常工作中常用的手法有哪些？并说出以下附图为何种手法？ a.層別法、柏拉图、特性要因图(魚骨图)、散布图、查检表、直方图、管制图 b.常用的手法：柏拉图、特性要因图、查检表 c.分別为：柏拉图和直方图 6.简要说说产线反饋SQE有原材異常該如何处理？ a.要去现场了解现况及现物即”三现” b.如确认为原材不良则要确认为何供应商，何时交货，廠内及供应商庫存数及品质状况如何？ c.如为重大異常要立即通知供应商來廠处理，以不影响产线停线为原则.并请廠商回覆8D并作专案改善报告,记入廠商月品质绩效中. d.如为一般異常则要将異常反饋供应商，限期回覆改善对策并持续追蹤对策批投线状况. e.对所有因異常造成的损失有向供应商Charge的权利. 7.作为SQE技朮员试用期这段时间内，你所负责的主要工作有哪些？请说说自己的感受或想法. 略 (图一) (图二)