鲁花品牌广告策划 2002.pptVIP

第二部分：鲁花品牌检视 ——鲁花为什么要做品牌？ 二、鲁花自身发展存在诸多问题亟需强有力的品牌支撑 产品印象深刻但品牌印象模糊，只适合鲁花过去一牌一品的状况。目前鲁花陆续推出调和油等新产品，品牌形象的整合已成当务之急。 鲁花60%来自团体购买，这块市场极其不稳定，这一部分受福利市场总需求以及国家政策变化的制约，从长远来说，这是影响鲁花发展的一个突出的不确定因素。 鲁花的广告宣传缺乏长期鲜明的主题和有效整合，而金龙鱼抢先强化了健康牌，并渐入人心，在整合传播上已经落后对手一步。 第三部分：鲁花品牌定位—————————鲁花要做什么样的品牌？ 二、品牌定位 ——关爱人类健康的绿色食用油专家 A、发展力分析 倡导性： 健康作为鲁花品牌的本色，在市场同质化日趋严重的今天，我们在食用油行业首先打出绿色牌，突出对消费者的关爱，不仅是鲁花品牌的极佳定位，而且从内涵上，已经突破产品特质，成为一种生活方式的倡导。 提升性： “绿色食用油专家”的定位既大大提升了鲁花在行业中和消费者心目中的定位，对健康的执著诉求，更充分体现了鲁花对消费者浓浓的关爱之情。 B、竞争