上海金地天境高端项目实施与保障全.pdfVIP

Gemdale Corporation 科学筑家科学筑家 高端项目实施与保障高端项目实施与保障 金地 . 天境项目中心 主要内容： 一、金地金地 天境城项目综述天境城项目综述 二、高端项目品质点综述 三、高端项目实现存在的困难 四、高端项目的实施保障 一、金地天境城项目综述 规划七号路改造规划七号路改造 A1 2011年4月1号 示范区开发节奏示范区开发节奏 酒店售楼处酒店售楼处 一层售楼处 B 2011年4月1号 其余酒店空间其余酒店空间 2011年6月1号 嘉松中路改造 A2 2011年12月下旬 一阶段样板房示范区 CC 2011年4月1号 单体大堂与4套样板 房 二阶段样板房示范区二阶段样板房示范区 D 2011年6月1号 景观主轴，组团大堂 与3套样板房 项目进度展示 示范区住宅开挖完成，基础垫层扎筋 会所桩基结束。 二、高端项目品质点综述 高端项目品质点综述 外立面装饰品质 室内精装品质 室外景观环境品质 智能化家居设备使用 三、高端项目实现存在的困难 高端项目实现存在的困难 11））组织架构组织架构 ：： • 金地公司未操作过高端楼盘，项目工程人员也无相关高端项目工程操作经验 2）技术标准 ： • 无相关高端项目工程各类技术标准积累 33））供应商资源供应商资源 ： • 公司原供应商资料基本不能支撑高端项目 • 目前高端市场优秀供应商资有紧缺性 赵巷招投标计划 • 引引进新的新的供应商资源需双方磨合适商资源需双方磨合适应 ，，合作顺合作顺畅存存在一定磨合周期定磨合周期 4）工期： • 开盘周期类似于普通楼盘，高端项目的品质需要精雕细刻的琢磨，示范区的建设周期相对 而言尤其紧张。 •• 产品定位产品定位 ，产品选型会在不断优化产品选型会在不断优化 ， • 设计图纸会不停调整 • 大量进口产品采购周期影响 示范区计划梳理 5）成本压力： • 在有限的预算下在有限的预算下 ，以市场合理的较低价格获得更多的高端资源产品以市场合理的较低价格获得更多的高端资源产品 ，提高楼盘品质提高楼盘品质 ，增强增强 品牌影响力。 四、高端项目的实施保障 高端项目的实施保障 1、、高端项目的技术标准化研究高端项目的技术标准化研究 2、高端项目的实施保障与措施 4.1 高端项目技术标准研究 •向技术领先的同行通过学习、考察、 交流有高端楼盘操作经验地产公司，结 •土建工程策划 合合 本项目特点本项目特点 ，，借鉴优化形成我们高端借鉴优化形成我们高端 赵巷景观工艺标准赵巷景观工艺标准 赵巷供应商作业指赵巷供应商作业指 项目工程技术标准。