工程建设项目管理的主体.ppt

第三章 工程建设项目管理的主体 3.1工程建设项目各参与方之间的关系及发展趋势 3.2工程建设项目管理咨询 3.3业主对工程建设项目的管理 3.4政府对工程建设项目的管理 3.5承包商对工程承包项目的管理 3.6建设监理制度 3.1工程建设项目各参与方 3.1工程建设项目各参与方 各方从各自的立场出发，对同一工程建设项目的不同客体从不同的利益角度进行管理 主要参与方见图 3.1工程建设项目各参与方 3.2政府对工程建设项目的管理 为什么政府要对工程建设项目进行管理？ 3.2政府对工程建设项目的管理 符合城市规划的要求； 合理利用国土资源，保护其他资源； 保证遵守有关的工程技术标准与规范。 政府管理的主要内容 政府对工程项目管理的有效实施 主要取决于三方面的因素，即： （1）完备的法规与技术标准； （2）高效率的执行机构； （3）公正的司法制度。 政府对工程建设项目的管理与政府工程建设项目管理的区别 政府对工程建设项目的管理——目的是维护社会公共利益，保护国家、地区社会经济协调发展，政府在这里是行使社会管理职能的执法者。 政府作为业主管理项目——目的是为了实现投资目的，追求最佳的投资经济效果，能尽快收回投资，它充当着项目的投资主体、项目的所有者。要是这两个关系不理顺，就可能造成政府该管的不管而不该管的则管。 3.3业主对工程建设项目的管理 业主对工程项目管理的目的