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沈阳保利达东陵项目营销策划推广及投资分析概算
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「保利达·东陵项目」
「保利达·东陵项目」
营销策划推广
营销策划推广
二○○七年十二月
二○○七年十二月
CHINA LAND 做一个项目 树一座丰碑 1
CHINA LANDCHINA LANDCHINA LAND
项目前期策划工作划分
本项目营销策划工作建立在市场调研及项目定位分析的基础上,作为后续工作推进的实施策略:
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项目地块勘察 市场详细调研 定位发展及
营销策划推广 投资分析概算
市场初步认知 项目特性分析 产品开发策略
1.保利达项目分析 项目研究分析
项目地块勘察 市场概况回顾 建设规模
2.品牌构建思路 市场环境分析
宏观背景研究 3.市场环境研究 1)整体市场特点 项目策划思路深化 成本估算
房地产市场调研
4.项目开发思路 2)住宅环境 品牌价值内涵深化 工程进度
5.商业资金运作思考 3)商业环境 租售价格
项目营销推广部署
6.附录: 项目定位分析 资金平衡
项目推售策略分析
1)设计单位甄选方式 1)SWOT分析 收益指标
2)前期品牌推广思路 2)项目定位
敏感性分析
3)市场调查项目一览 项目产品开发建议
1)整体产品开发指标
2)首期开发策略
3)营销前期筹备
CHINA LAND 做一个项目 树一座丰碑 2
CHINA LANDCHINA LANDCHINA LAND
本营销策划的逻辑推导
采用 “提出问题,分析问题,解决问题”的递进逻辑思路,从以下方面进
“提出问题,分析问题,解决问题”
采用 “提出问题,分析问题,解决问题”的递进逻辑思路,从以下方面进
行分析,形成本项目的整体营销策略:
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