焦化厂2013年6月大修方案.docVIP

宁 夏 宝 丰 能 源 集 团 公 司 焦化厂 2013年6月大修方案 批 准： 审 核： 编 制： 焦化厂2013年6月大修方案 一、目的 2013年6月甲醇停产检修12天，动力公司1、2期对接蒸汽管道检修4天，据此焦化厂结合本厂实际情况对系统进行全面检查、检修。主要内容包括：炼焦一车间熄焦池清理、化产一车间脱硫塔填料局部更换、脱硫再生塔气体分布器更换、脱硫再生塔液位调节器修复、硫铵局部更换PE管道、洗脱苯系统检查等。为保证大修工作顺利进行，确保工艺系统稳定运行，做到开停工及检修工作有序，操作规范，特制定本方案。 二、大修组织机构及职责 本次大修成立指挥办，总指挥由董群学担任；副总指挥由张保强、张志春、苏强担任，下设五个具体工作小组，组织机构如下： 1、工艺技术组： 组长：董怡政 职责：（1）、负责本次大修工作期间开、停车方案的审批工作 （2）、负责本次大修期间工艺指标管理。 2、安全保障组： 组长：赵亮 职责：（1）、全面负责本次大修工作期间的现场安全检查及指导工作； （2）、组织人员装设安全警戒线、悬挂安全警示牌、张贴安全宣传标语； （3）、监督各类检修票证的办理以及安全措施的落实情况，参与对本次所有的大修、检查项目进行安全评审、评定和验收工作。 （4）、大修结束后汇报安全工作落实情况。 3、检修组 组长：张海涛 职责：（1）、布置、落实本次大修工作的具体工作安排； （2）、落实外委施工单位以及大修材料的准备情况，做好检修材料以及施工人员的管理工作； （3）做好车间维修组与施工单位的协调配合工作 （4）、做好各类检修票证的签字、审核工作； （5）、监督大修质量、落实检修任务及检修进度。 （6）、核实大修项目做好记录及台账。 （7）、对本次设备大修准备、质量、进度作总结汇报。 4、生产运行组 组长：林海 职责：（1）、加强生产管理，保证生产的安全运行工作： （2）、做好辅助设施事故预防工作。 5、后勤保障组 组长：张秀娣 职责：（1）、对本次大修工作做好宣传以及动员工作； （2）、及时领用、发放大修期间劳保用品； （3）、保障大修期间的饮水及加班时的吃饭问题，做好其它服务工作。 三、大修期间各车间、部门负责人工作要求 1、本次大修工作必须有计划、有组织的进行，保质保量的完成。 2、检修车间必须严格的按照大修计划实施； 3、工艺负责人、生产科调度必须深入现场，履行监督职责，确保大修质量； 4、大修负责人必须将各项检修项目落实到人，确保各项检修项目有序的进行； 5、本次检修工作必须严格的执行“两票三制”制度，确保安全检修。 6、本次大修项目由生产技术科联合组织装备动力科、检修车间、进行验收 7、各组长必须各司其职、各负其责，保证本次检修工作顺利圆满的完成。 四、检修期间蒸汽、压缩风、仪表风保证措施 1、蒸汽保全措施 因动力公司对一、二期蒸汽管网管道进行碰头对接，期间停蒸汽四天，动力公司燃气炉开启，约25t/h用于焦化厂保全。除去管损，实际使用量约20t/h。二期蒸汽由一期管网供给。据此现将检修期间各车间蒸汽使用分配如下： 车间 项目 用气量t/h 炼焦一车间 1、煤气预热器停用 2、安保蒸汽 2 化产一车间 1、冷凝液吹扫正常使用 1 2、焦油罐保温白天停用，夜班加热 2 3、制冷机使用两台 8 4、硫铵、脱硫、蒸氨、粗苯停产检修，提供安保蒸汽 3 炼焦二车间 1、煤气预热器停用 2、安保蒸汽 2 化产二车间 1、冷凝液吹扫正常使用 1 2、焦油罐保温白天停用，夜班加热 2 3、制冷机停用 4、硫铵、脱硫、蒸氨、粗苯停产检修，提供安保蒸汽 3 备注 1、检修前，污水事故池保证较低液位（≤3m），化产一、二车间应将剩余氨水液位控制在较低水平（≤2m），在检修期间蒸氨停产检修，所有剩余氨水全部用于熄焦，化产一车间剩余氨水用于炼焦一车间熄焦，化产二车间剩余氨水用于炼焦二车间熄焦，污水事故池作为协调备用。 2、检修前化产一、二车间焦油提前转运，液位控制较低水平（≤2m），检修期间生产焦油2400吨全部外销。 3、检修期间各车间加强蒸汽管理，杜绝跑冒滴漏，发现后严肃考核。 4、各车间检修蒸汽错开使用时段，所有单位临时用气必须报调度室备案，由调度室统一协调（应急事项除外）。 2、氮气保全措施 焦化氮气供应由甲醇空分供给，因甲醇停车12天，各系统内氮气供应按以下要求进行： 1）化一开启自备制氮机，保障本系统氮气正常使用。 2）化二外购钢瓶氮