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0vERs队s◎海外 乐高取巧消费者 文剧、郁婷 人也逐渐回归到玩具时代。 R燃黧一Pad们枷刁 过去81年，乐高积木风靡世 的乐高积木，也可和现在的积木无缝 术新时代，它是如何完成逆袭的? 隙拼在一起，这便是乐高所独有的系 界。2012年，乐高制造了457f乙块塑 料积木——全球人均86块，同时生 统性拼搭的理念。乐高塑料颗粒之 玩具讲故事 产了近34亿个乐高迷你人偶(LEGO间的误差只有l，5。O毫米。 某种意义上，在2005年前后，乐 真正令业界艳羡的是乐高过去 高玩具发生的最大的变化是，在积 Minifigures)，这些人f禺并排起来的总 长度达到7900公里。Ole的孙子、乐5年令人炫目的业绩增长。乐高年报 木拼装体验之外植入新的流行元素 KirkKriSfiansen显示，2008年，集团的全球营收为和故事线，将玩具从制造业转变为文 高的实际控制人Kjeld 成为丹麦首富，2012年，《福布斯》估95．26亿丹麦克朗(1克朗约合108元人化创意产业。 计其财富高达73亿美元。 民币)，净利润为1352亿丹麦克朗。 然而，售卖一个好故事的前提 2012年，公司营收达到23405亿丹 是，“要读懂小孩心”，其中颇见功 光荣的逆袭 麦克朗一一平均每块塑料积木带来 力。以故事线的角度切入，乐高在保 乐高的玩具产品是一种塑料拼 O5元人民币的收入，净利润增加到 留拼装特色的同时，可增加产品对于 56 孩子的吸引力。 搭积木，这种积木一端有凸粒，而另 13亿丹麦克朗，约合10亿美元。 一端有可嵌入凸粒的孔，通过将不 2008tOl2年，在后金融危机的5早在1999年，乐高即发布星球 同形状和颜色的积木进行拼搭，可 年，全球玩具市场的整体规模从772 以创造出各种模型。目前，乐高积木 亿美元增长至84l亿美元，增长率不 过9％。但是，乐高的营业规模扩张 有1300多种形状，每种形状有12种 簟 主要颜色。 了245倍，净利润增长4．1S倍。2012 Kirk年，乐高继续维持高增长，营收增长 乐高玩具的创始人是0le K“S[iansen，木匠出身。1932年，0le在丹率达25％，在美国、亚洲以及东欧均 麦比隆小镇一间杂货铺做出了第一件 获得双位数增长，其中亚洲市场增长 木制玩具，乐高集团的历史由此开端。 达50％，即便深陷债务泥潭的南欧市 lS年后，Ole发现塑料是制造玩具的理场，乐高依然取得了业绩增长。 想材质，制造了第—款塑胶积木。 驱动乐高增长的主要动力，与当 下炫目的电子科技创新无关，乐高兜 19S8年，Ole将可拼搭的“凹凸 管”设计率先引入积木，成为乐高玩 售的依然是塑料玩具，且材质触手可 具的标志性特征。从适合婴童及学 及。50年前的塑料玩具，可以对抗 龄前儿童的得宝(LAG0 电子游戏?过去5年，乐高规模成长了 Duplo)大颗