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北京市建设工程优秀项目管理成果 评价发布办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为全面贯彻落实科学发展观，进一步推广科学的工程项目管理技术和方法，促进工程建设项目经济效益和社会效益的共同提高，北京市建筑业联合会建造师分会在全市建筑行业内组织开展优秀工程项目管理成果评价活动，进行优秀工程项目管理成果的发布及交流。为规范优秀项目管理成果的评价发布活动，根据《建设工程项目管理规范》及有关规定，结合本市实际制定本办法。 第二条 建设工程项目管理成果是指建筑施工企业在工程建设中，项目管理团队以某一工程项目管理过程为对象，运用现代项目管理的方法，坚持以项目经理责任制为核心，以提高经济效益、环境效益、社会效益和企业信誉为管理目标，以项目文化建设为管理窗口，所进行施工直至竣工试运行等全过程或若干阶段所取得的项目管理成果。 第三条 北京市建设工程优秀项目管理成果发布旨在鼓励表彰全行业在工程项目管理方面取得突出成绩的项目和项目管理团队。凡符合本办法规定的，经总结提升出的各工程项目管理成果均可申报北京市建设工程优秀项目管理成果。 第四条 北京市建设工程优秀项目管理成果严格按照评价标准和程序进行。凡符合各项规定要求的项目管理成果，经过严格评审，方可作为优秀成果进行发布。 第五条 北京市建设工程优秀项目管理成果每年评价发布一次，共分为三个等级，总数不受限制。每年获得一等奖的数量不超过当年申报总数的25-30％；二等奖的数量不超过当年申报总数的30％；三等奖的数量按照发布的实际情况确定。 第二章 申报评价范围与基本条件 第六条 申报评价北京市建设工程优秀项目管理成果的工程项目范围包括：房屋建筑、市政工程、公路工程、轨道交通、设备安装工程和各专业承包工程等，以及对提升工程建设行业形象具有特殊意义的各类项目管理专项课题研发成果。 第七条 该成果应在项目管理过程中的某一方面（质量、安全、环保、成本、进度、采购、资源、节能和信息等或其组合）进行了管理创新或技术创新，在理论研究或实践应用方面处于行业领先水平。须具备以下基本条件： 1、应按照国家标准《建设工程项目管理规范》以及有关管理规定实施管理该项目； 2、该成果应是上年度12月31日以前竣工验收的工程（特殊工程除外）。但自申报之日起，已通过竣工验收的时间最长不得超过3年； 3、该工程项目未发生过重大质量、安全和环保事故； 4、该工程项目未出现严重影响企业形象、给社会造成不良影响的事件。 5、该工程项目取得了明显的社会效益和经济效益； 第三章 成果编制及报告书的相关要求 第八条 项目管理成果的编制应突出项目管理的目标管理、风险管理、沟通管理和持续改进的基本原则，系统地体现项目管理理论和方法的适用性和科学性，以及管理成果的先进性和启发性，项目管理技术和方法具有应用推广价值，有一定的借鉴意义。 第九条 项目管理成果的编制应以项目确定的课题目标为核心，以管理为手段，适用的方法为工具，以项目目标涉及的所有生产要素为对象，反映全过程持续改进的实践记录。 第十条 项目目标的确定，应紧扣项目实际，体现项目管理的特点、难点，综合反映项目目标的技术含量和管理创新的过程。内容主要应包括：成果的背景、选题理由、实施时间、管理难点及重点、管理策划和创新特点、管理措施实施和风险控制、过程检查和监督，管理效果评价。 第十一条 成果资料要按照工程项目管理的内在规律实事求是地编写，文字清晰，语言简洁，图表生动，形式多样。所展示的项目目标和管理技术的创新应具有定量指标和必要的定性指标，具有较好的经济效益、社会效益和创新性。 第十二条 项目成果资料分为纸质资料和电子版资料，两种资料表达的主要内容应保持一致。项目成果发布采用多媒体形式。项目管理成果应由项目主持人进行发布，即项目经理、项目副经理、项目总工等实施“项目课题”的负责人。发布时间控制在15分钟以内。 第四章 评价组织 第十三条 北京市建筑业联合会成立北京市建设工程优秀项目管理成果评价委员会（以下简称委员会），负责北京市建设工程优秀项目管理成果的评价确认工作。 主任由北京市建筑业联合会主要负责人担任，委员由企业、协会和有关单位的专家代表组成。 评价专家根据申报项目管理成果具体情况在北京市建筑业联合会设立的专家库中选取。评价专家的评价活动实行轮换制和回避制。 第十四条 委员会下设评价工作办公室（以下简称办公室），办公室设在北京市建筑业联合会建造师分会，负责成果评价的组织、初评以及有关具体工作。 第五章 申报与评价 第十五条 北京市建设工程优秀项目管理成果的评价活动采取“企业自行申报，集团、区县协会推荐，专家成果评价，现场发布打分，评价委员会确认”的办法。 第十六条 凡符合规定条件的各类项目，均可申报。但上年度已申报而未获得北京市建设工程优秀项目管理成果的