施工项目成本控制问题和对策研究.pdfVIP

·422 · 企业经济 施工项目成本控制问题与对策研究 李因国 （绿城房地产集团有限公司，310007 ） 【摘 要】长期以来，施工企业在其成 理机制，完善企业组织结构的重要组成部 时，仍能按第二、第三或其他计划方案进行， 本控制过程中，存在项目成本管理水平不 分。建立成本管理体系是企业搞好成本管 以达到预定的计划目标。同样可以将PDPC 高，成本控制的途径和方法落后，施工成本 理、提高经济效益的重要基础。建立成本管 法运用到施工项目成本管理上，在制定成本 管理不细的问题。因此，在施工项目成本控 理体系的目的是通过建立相应的组织机构 计划时，不一定能把所有可能发生的问题全 制管理中，运用成本分析方法处理生产实践 来规定成本管理活动的目的和范围，企业需 部考虑进去，在实施过程中，随着工作的进 中需要解决的成本管理技术问题，对施工企 要应用价