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第32卷增刊 V01．32 非金属矿 Supplement 2009年7月 Non—MetalliCMines July，2009 强化提升设备管理确保安全生产 丁世忠 (中国高岭上公司，江苏苏州215151) 摘要近年来，矿山企业安全生产形势严峻，而作为矿山重点危险源的提升系统——咽喉设备的安全运行就显得尤为重要。中国高岭土 公司观山矿针对竖井提升系统，通过三个加强，即加强对提升设备管理网络的健全和各项规章制度的制定完善；加强提升设备现场管理。规范操 作、使用、维护作业；加强培训。有效地杜绝了提升设备事故隐患，取得了良好效果。 关键词 矿山提升系统安全 管理网络制度提升设备现场管理培训 随着《安全生产法趴《矿山安全法》的颁布和实 实解决具体问题相结合。 施，矿山企业的安全管理工作显得尤为重要。而作为 在尊重技术、尊重科学和鼓励相关人员全员参 矿山重点危险源的提升系统——咽喉设备的安全运 与提升设备管理与维修的基础上，对提升设备进行 行就是重中之重。中国高岭土公司观山矿竖井是提 分解、分析，按照“清扫、清洁、点检、润滑、保养”的顺 升矿石和人员的混合井，面对生产任务紧、提升量大 序操作，对提升设备制定了巡查路线图、操作点、操作 以及“以人为本”的实际情况，为保证提升设备安全 人、操作内容、操作方法、操作标准、操作时间和周期 运行，确保完成和超额完成各项生产任务，加强了对 等。 提升设备的管理，主要做了以下几方面的工作。 点检定修制是目前公认的行之有效的、体现预防 1 加强提升设备管理网络的健全和各项规章制度的 为主管理思想的设备管理制度。点检工作的重点放 制定完善 在规范点检管理和作业程序，细化点检人员的责权利 建立健全了提升设备的矿部、车间、现场三级管 关系，强化点检流程管理，完善点检线路图、作业点及 理网络，并明确了各自的职责。面对维修量大、维修 点检记录。我矿实施点检形式有三种：一是专业点检， 范围广的实际情况，按照“因事设岗、以岗定责、按责 分为日检、周检及月检点检，由专业检修人员负责进 定员”的原则，矿部还是抽调配备了一名专职钳工和 行；二是岗位点检，由操作司机进行，在进行简单点检 一名专职电工来日常维护提升系统。这样就使提升 业务的同时，承担力所能及的维护保养；三是运行值 系统的管理进入了矿部、机电车间、现场三级层层抓、 班点检，由值班电工进行。点检发现的问题要及时解 抓层层的良性循环局面。为管理工作提供了强有力 决并做好记录，不能解决的及时上报车间或矿部并做 的组织保障。 好记录。 制定完善了《矿山提升设备操作、使用、维护规 提升司机操作水平的好坏，直接关系着矿井提升 程》，并重点对提升设备的《监护制》和《点检定修制》 安全。我们要求提升司机在熟练掌握‘L·严”、“二要’、 作了细化分解，做到作业内容清晰具体，便于操作，责 ‘‘三看”、“三做到”、“四勤”、‘毛五不走’’操作要领的基础 任明确到人。这样就将提升设备的操作、使用和维护 上；严格执行交接班制度、巡回检查制、监护制。切实 等作业的要求、实施周期、责任人、检查人等内容以规 做好提升规范作业，保证矿井提升安全。 程的形式明确下来。严格按规程实施，使提升管理实