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管理锦囊 强化石油化工设备管理措施 王晓丽 大庆石化公司质量检验中心 黑龙江大庆 163714 【摘要】随着现代石油化工企业不断发展，设备的逐渐向规模化、精 人员一定要在使用设备的时候，严格按照制度进行使用，不能只对制度 密化和智能化发展。由于石油化工企业在生产中所处环境条件比较特殊， 当作一种形式。同样，管理人员进行管理时也必须严格按照制度，对于 对设备产生较大的影响,如何进一步实现石油化工设备管理质量的发展与 那些不按照制度违规使用设备的人员，要予以相应的惩罚，以起到警戒 提升,此问题备受各方工作人员的特别关注与重视。本文主要以石油化工设 的作用。 备管理工作的开展为研究对象,针对设备管理所涉及到的相关问题展开了 2.4注重设备管理人员的培养。培养良好的管理人员是非常有利于 较为详细的分析与阐述,希望能够引起各方工作人员的特别关注与重视。 石油化工企业设备管理工作的。作为石油化工企业，一定要挖掘人才潜 【关键词】石油化工；设备管理；维修；措施 力，定期对设备管理人员进行培训，让其学习先进的管理技术，在管理 中学会应用各种先进的管理技术，比如在线监测技术、网络信息技术 石油化工企业正常生产运行离不开设备，设备是企业生产经营最 等等。同时，作为设备管理人员个人来说，一定要不断的利用空余时间 基本的物质基础。石油化工企业生产连续性强，自动化水平高，且具有 加强自身的学习，寻找相关资料补充最新的设备管理工作，这对于工作 高温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点。设备一旦发生问题，会带来一 能力的提高具有非常重要的作用。另外，相关部门的设备管理专业的 系列严重的后果，往往会导致装置停产、火灾爆炸、环境污染、人身伤亡 人员要多加强交流，通过相关的交流，学习更多的设备管理知识，起到 等事故的发生。因而，对石油化工企业来说，化工设备管理显得更加重 相互促进的作用，不但加强了企业之间的交流，更有利于企业的稳步发 要。 展。 1、化工设备的管理概述 3、石油化工企业维修措施 1.1石油化工企业生产特点 3.1制定维修策略的维修方式 （1）设备种类繁多，规格复杂。化工生产工艺复杂多样，生产条件 定期维修。通常也称计划维修，是按照一定周期进行维修的传统 苛刻，化工生产大部分是在高温、高压及密封系统中进行。必须由各种 体制。这种维修体制的优点是可以有计划地利用生产空隙离线操作，人 各样的设备来适应。 力、备件均有充分的准备。对于故障特征随时间变化的设备，这种维修 （2）石油化工装置的介质复杂。石油化工生产接触到的介质具有 方式仍不失为一种可利用的方式。但对于复杂成套、故障无时间规律的 易燃、易爆、有毒有害、腐蚀性强等特点。 设备，这种维修方式就不适合；视情维修。通常也称状态维修，是根据 （3）石油化工行业属技术密集型生产企业。需要多学科合作，集中 状态检测出的故障模式决定维修策略；事后维修。是无需任何计划的维 多种专业技术人员；生产工艺复杂，技术含量高；工业更多的利用催化、 修。但必须在人力、备件、工具上有一定的准备和保障。成本较低，可以 高温、高压等技术。 当作最后考虑的一种维修策略。 1.2石油化工设备运行可靠性的重要性 3.2采用先进的维修技术 化工企业复杂而又苛刻的生产工艺条件对设备有很高的要求，设备 随着改革开放的不断深化，国内外先进的维修技术，诸如氩弧焊、 是一个企业生产运行的基础，设备运行的可靠性直接影响化学反应过 等离子焊、电刷镀、热喷涂、镶嵌、粘接等修复技术已在石油化工企业 程的