安全质量环境管理办法.docVIP

质量、安全、环境保护管理办法 工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 根据国家《建设工程质量管理条例》、铁道部《铁路建设工程质量安全生产监督管理办法》和《铁路建设工程质量管理规定》以及中铁一局《郑西铁路客运专线工程指挥部制度汇编》特制定本办法。 第二条 工程质量总目标：工程质量全面达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准，一次验收合格率100%，合同兑现率100%，确保部优，力争国优。 第三条 质量方针：坚持一流目标；更新建设理念；借鉴先进经验，加强过程控制；健全标准体系；落实全员培训；依靠科技攻关；推进管理创新；实现建设目标。 第四条 郑西铁路ZX ZQ 06标段我项目经理部管段的施工与设备制造安装，材料供应质量，以及其他相关的质量管理活动，均遵照本办法执行。 第二章 质量责任和义务 第五条 项目部各分部是质量责任的主体。必须严格执行国家有关质量的法律、法规，接受相关部门依法进行的监督检查。 第六条 项目部各分部必须按照审核后的施工图和铁路建设工程施工技术标准施工，对施工质量负责。必须按规定结合现场核对施工图及设计文件。发现勘察设计与现场情况不符时，必须及时以书面形式通知设计、监理和建设单位。 第七条 项目部必须按照集团公司投标承诺和合同约定，设置现场施工管理机构，配备合格的项目经理、技术负责人和质量负责人。 第八条 项目部必须设置质量管理机构，明确主管领导，配足专职工程质量管理人员，建立质量责任制，强化质量管理，建立健全质量保证体系。建立健全项目质量管理制度，落实质量职责。 第九条 项目部设置符合规定和满足施工需要的工地试验室，并配备一定数量有相应资格的试验人员和相应的试验、检验、检测仪器。 第十条 项目部各分部对建筑材料、构配件、设备等进行检验。未经检验或检验不合格的，禁止进厂。 第十一条 发生工程质量事故后，事故分部必须按规定及时上报项目部，并立即采取有效措施，防止事态扩大，保护事故现场，协助事故调查。 第十二条 项目部及各分部对工程的关键岗位、关键工种执行严格的先培训后上岗的制度。对各种建筑材料、构配件、设备等按规定进行检验检查，严禁使用不合格的材料、产品和设备。 第三章 质量管理体系 第十三条 建立健全质量管理体系 项目部成立项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，相关部门有关人员为组员的质量管理领导小组，负责本管段工程质量工作，并指导、检查、监督各分部质量管理工作。郑西铁路项目部安质部设专职质量监察工程师，负责郑西铁路本管段的日常质量管理工作。 各分部均应成立质量管理领导小组（分部经理任组长，分部副经理任副组长，相关部门有关人员为组员的质量管理领导小组），负责本分部质量管理工作。对所属施工队工程质量进行指导、检查、监督。各分部必须设专职质检员，负责本分部工程日常质量管理工作，对每道工序直接检查、验收。 第十四条 建立信息指令执行反馈体系 项目部各分部对相应管理机构发出的指令、整改要求的执行情况和结果要及时反馈，形成制度，对耽误时机、久拖不报的责任人追究责任。 第十五条 建立质量检查体系 项目部每月组织一次全面的质量检查和考评。不定期进行专项质量检查、抽查。对存在质量问题的分部，要求限期整改，对不及时整改的分部，项目部对其进行处罚，对质量控制好的分部给予奖励。 第十六条 建立工程质量报告体系 各分部应定期对质量管理工作进行总结报告，以明确质量管理工作的落实和进展情况。各分部每季度必须向项目部安质部提交总结报告。各分部必须建立各种工程质量台帐（隐蔽工程、检验批、分项、分部等）。 第四章 质量管理措施 第十七条 设计文件审核 项目部以总工程师为主对施工图进行审核。没有经过审核的施工图不得用于施工。 第十八条 项目部按规定对设计、施工重大技术标准、复杂技术难题、设计方案优化、施工技术和工艺流程、质量验收标准以及系统联合调试和试运行提供技术保证。 第十九条 项目部各分部必须按规定结合现场核对施工图及设计文件。发现勘察设计与现场情况不符时，必须及时以书面形式通知设计、监理和建设单位，否则追究各分部质量责任。 第二十条 项目部工程部根据施工任务制定施工工艺和作业流程。 第二十一条 项目部试验室按照不低于省2级实验室设置，试验室检测频次严格按照施工规范、验收标准执行。 第二十二条 全员培训上岗制度 项目部技术、管理负责人必须由咨询单位组织培训；主要技术岗位由咨询单位提出培训意见，局组织培训；重要技术方案和关键技术难点实施由咨询单位组织培训；未经过培训和培训不合格的人员不得上岗。 第二十三条 严格工序控制 各分部应建立工序质量控制标准，建立工序检验制度，实行自检、互检和交接检的三检制度；上道工序检查不合格或检查合格但未签证不得进入下道工序；隐蔽工程必须经监理检查合格后方可进入下道工序，主体工程、关键工序或重点部