某企业文化职能战略规划.pptVIP

* * 五、基于竞争能力的企业文化塑造 制度文化 是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。这种“规范性”是一种来自员工自身以外的、带有强制性的约束，它规范着企业的每一个人，企业工艺操作规程、厂规厂纪、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。 * * 五、基于竞争能力的企业文化塑造 企业制度文化作为企业文化中人与物、人与企业运营的中介和结合，是一种约束企业和员工行为的规范性文化，它使企业在复杂多变、竞争激烈的经济环境中处于良好的状态，从而保证企业目标的实现。 规范性文化 * * 五、基于竞争能力的企业文化塑造 企业制度文化是企业文化的重要组成部分，制度文化是一定精神文化的产物，它必须适应精神文化的要求，人们总是在一定的价值观指导下去完善和改革企业各项制度的，企业的组织机构如果不与企业目标的要求相适应，企业的目标就无法实现，卓越的企业总是经常用适应企业目标的企业组织结构去迎接未来，从而在竞争中获胜。 * * 五、基于竞争能力的企业文化塑造 领导体制 组织机构 管理制度 制度文化 精神文化 行为文化 物质文化 企 业 文 化 * * 五、基于竞争能力的企业文化塑造 企业领导体制受生产力和文化的双重制约，在不同时期反映不同的企业文化。它影响企业组织机构的设置，制约着企业管理的各个方面。