项目成本管理 第2版 教学课件 孙慧 第1章.pdfVIP

项目成本管理 （第二版） 主编：孙 慧 天津大学管理学院 第一章 项目成本管理导论 本章结构 1. 项目成本的概念及项目成本构成 2. 项目成本管理的概念 3. 项目成本管理的理论框架 1.1 项目成本的概念及项目成本构成 1.1.1 项目成本的概念 1.1.2 项目成本的构成 1.1.3 项目成本的影响因素 1.1.1 项目成本的概念 成本的概念: 成本就是为达到一定目标（如生产产品等）所耗费资源的 货币体现。 项目成本的概念: 任何项目的建设实施都要耗费资源。项目成本则是围绕项 目而发生的资源耗费的货币体现，包括了项目生命周期各 阶段的资源耗费。项目成本通常可以用元、美元、欧元或 英镑等货币单位来衡量。 项目成本与相关概念的区别与联系 1.1.1.1项目成本与项目造价 项目成本与项目造价： 区别：项目成本与项目造价的区别主要体现在概念性质不 同和概念定义的角度不同两个方面。成本是C+V，而造价 则可以用C＋V＋M表示。项目组织更关心如何降低成本， 而投资者关心的是造价。 联系：两者构成上有相同之处、两者均影响项目利润。在 降低成本的同时，要尽量提高承包合同价。只有同时搞好 造价管理和成本管理工作，才可能盈利。 1.1.1.2项目成本与项目投资 项目成本与项目投资： 区别：两者侧重点不同。通常投资是指通过投入一定资金、 土地、设备、技术等要素以便在未来获得一定的收益。成 本通常是强调付出本身，可以是资源，但最后以货币衡量。 联系：但投资与成本均是为达到一定目标而发生的支出， 二者之间的界线在某些情况下是较模糊的，在一定情况下 可以相互转化。 1.1.1.3项目成本与项目费用 项目成本与项目费用： 区别：在会计上，认为“成本”与“费用”的有区别。 “成本”是针对一定的成本核算对象（如某工程、某软件） 而言的，“费用”则是针对一定期间而言的。也可以说， “成本”的发生能直接与支出对象之间建立联系，而“费 用”则是指在一定的会计期间发生的支出。 1.1.2 项目成本的构成 项目成本的构成的概念 概念： 项目成本是围绕项目而发生的资源耗费的货币 体现，包括了项目生命周期各阶段的资源耗费。对于不同 的项目干系人来说，参与项目的工作阶段、时机不同，其 所经历的项目生命周期的长度是不同的。 项目生命周期 项目生命周期定义一个项目的开始与结束。 咨询单位的项 设计单位的项 施工单位的项 目生命周期 目生命周期 目生命周期 决策阶段 设计阶段 施工阶段 业主的项目生命周期 图1-1 建设项目生命周期简图 1.1.2.1项目成本范围 项目成本范围： 1. 项目启动成本：指市场调查费，可行性研究费等。 2. 项目规划成本：项目规划设计工作发生的费用。 3. 项目实施成本：指在项目实施过程中，为完成“项目产 出物”所耗用的各项资源所构成的费用。 4. 项目终结成本：指项目结束阶段所发生得竣工验收费、 调试测试费及试生产费等。 1.1.2.2项目成本要素 项目成本要素： 1.1.2.3项目成本的性质构成 项目成本的性质构成： 从财务角度，将项目成本构成按性质划分，有： 1.直接成本：直接费是可直接归因于项目组织或项目实施的 有关成本，包括直接人工费、直接材料费、直接设备费及