增强企业竞争力的若干问题7.pptVIP

贸易壁垒 近年来欧盟制定了“两指令”和SA8000。 “两指令”即2005年8月、2006年7月先后实施的《关于报废电子电器设备指令》和《关于在电子电器设备中禁止使用某些有害物质的指令》。这两项指令实施后，企业在出口时要额外交纳高额的电子垃圾回收费用，其回收成本可能会接近甚至高于在中国的制造成本。 SA8000标准认证，将劳工权利、环境因素与订单挂钩，这将对我国产品出口形成新的贸易壁垒。 （五）快速适应环境变化、不断创新的观念 江泽民 熊彼特 张瑞敏 巴纳德:对外平衡(组织作为一个整体不断适应外部环境变化的能力) 宋朝第 三、增强企业竞争力，必须加快企业技术进步 现代大工业管理要解决的三大问题之一:将科学和技术应用于物质资料的生产。——梅奥 徐匡迪：《以自主创新提升产业技术水平》： 我国科技创新能力在全世界49个主要国家中位居第28位，不仅低于发达国家，也落在巴西、印度等发展中国家之后，处于中等偏下水平。 目前，我国对外技术依存度在50%以上，而发达国家都低于30%，美国和日本则在5%以下。 上海海立集团股份有限公司 上海海立集团股份有限公司依靠下属的上海日立电器有限公司，通过企业创新力的不断培育，成为拥有空调压缩机领域自主知识产权、自主品牌和相应市场份额的世界第三大空调压缩机企业。 “海立”的创新结构可用三个同心圆表示：核心是技术创新力；第二层是系统创新力；最外层是产业创新力。 昆钢的技术创新体系 由纵向三个层次、横向十大系统、三大创新团队组成。 纵向三个层次 中长期技术创新层次对应于企业的总工办和专家委员会，其职责主要是研究、拟定公司中长期技术创新规划；研究国内外具有发展潜力的技术和具有潜在市场空间的产品；培育企业中长期核心竞争力；提出中近期技术创新层次的工作重点的建议，并指导其工作。 中近期技术创新层次对应于技术中心，目标是强化企业当期的核心竞争力，初步形成初期的竞争力。其职责主要是研究、拟定公司的中近期技术创新规划；负责新产品、新工艺、新材料、新技术的研究、开发、推广应用工作，其成果的追求和定位是同类企业的领先水平。 近期技术创新层次对应于企业各二级单位技术系统，其职责主要是全面负责本单位的技术创新工作及技术创新团队的工作，认真完成中近期技术创新层次安排的工作，参与中近期技术创新的相关工作。 横向十大系统 决策系统主要由企业的行政及专家委员会组成，是技术创新的决策机构。 信息系统是以技术中心为核心，为其他系统提供信息的支持。 咨询系统以专家委员会和技术中心为主体，为企业及其他系统提供有关技术方面的咨询。 研究开发系统是以技术中心为龙头，包括各二级单位及其研发机构。 技术转移和成果转化系统由三个层次的技术创新团队组成，上一级团队对下一级团队的技术转移、成果转化负指导责任。 市场开发系统是以销售公司为主体，对产品的市场进行研究。 群众性技术创新系统由企业工会、企业团委及各二级单位构成，是提高企业职工创新素质的重要途径；是提高企业创新能力的基础。 支撑系统是从精神、物质上对技术创新体系给予支撑。 激励系统是对技术创新活动中的优秀个人和团队进行精神、物质激励。 评价和监督系统是由企业、总工办、技术中心、财务部组成的纯评价系统。 三大创新团队 中长期技术创新团队进行技术创新拟定和管理，中长期技术项目的研究，培育企业未来的核心竞争力。 中近期技术创新团队是以技术中心为主的一个创新团队（包括生产、质量、装备、财务、人力资源、销售等）。该团队主要进行企业当期领先技术的商业应用，企业当期核心竞争力的培育，实现和完善中期核心竞争力的初步形成。 近期技术创新团队是由企业各分厂分别建立的技术创新团队，负责创新成果的巩固、维护、完善、提升。该团队主要负责公司当期核心竞争力的日常化管理。 Google公司 公司有一条不成文的规定:工程师每天必须用1/4的时间来想点子，即使这些点子给公司带来巨大的损失也无所谓。公司还允许员工每天有1/5的时间不必花费在工作上，而是用来做任何自己感兴趣的事。但是，如果哪位员工不小心弄出点什么成果来，公司拥有优先购买权。公司每年都要不遗余力地花时间和金钱举办各种比赛，优胜者能得到丰厚的奖金。 只用了短短7年的时间，公司就拥有了3000名员工，吸引了36%的全球网络访问量和15万广告客户。2006年，它的市值已经达到了1000亿美元，在全球排名第三。 企业应逐步建立和健全5个信息化应用系统 a.在企业内部网(Innernet)环境中运行的直接为企业生产流程服务的系统。如CAD、CAM、CIMS等。 b.在企业内联网(Intranet)环境中运行的系统,如OA、MIS。 c.在跨企业的外联网(Extranet)环境中运行的供应链信息系统。 d.在互联网(Internet)环境中运行的信息发布系统。 e.在互联网(Inte