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层次分析法模型 ——Analytic Hierarchy Process（AHP） Contents 目 录 问题的提出 1 层次分析法简介 2 层次分析法建模步骤 3 优点和缺点分析 层次分析法案例分析 4 5 问题的提出 1 例1 购物 买钢笔，一般要依据质量、颜色、实用性、价格、外形等方面的因素从各式各样的钢笔中选择一支最好的钢笔。 下馆子，则要依据馆子的饭菜质量、区位条件、档次、饭菜价格、服务质量等方面因素选择合适的餐馆。 例2 旅游 假期旅游，一般会依据景色、费用、食宿条件、旅途等因素选择去风光秀丽的苏州，还是去迷人的北戴河，或者是去山水甲天下的桂林。 例3 主要矛盾的提取 对于在制品精度问题，影响在制品精度的因素有很多，如机床生产能力，操作人员的经验，测量方法的精确度，加工材料的易加工性等等很多因素，到底控制哪些重要因素才能使精度到达满足 问题的分析 涉及经济、社会等各个方面的因素 决策问题 比较判断时人的主观选择起相当大的作用，各因素的重要性难以量化 上述例子涉及到如下问题： 层次分析法模型 层次分析法简介 2 层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）是美国匹兹堡大学教授A. L.Saaty于20世纪70年代提出的一种系统分析方法。他模仿人的决策思维过程，开发一种综合定性与定量相结合的分析方法，主要解决多因素复杂系统，特别是难以定量描述的社会系统的分析方法。 1977年Saaty发表了《无结构决策问题的建模—层次分析理论》，开始引起人们注意。 1980年后陆续出版相关的专著和文章，其理论逐步走向成熟 1982年引入我国，天津大学许树柏等发表我国第一篇介绍AHP的论文 1988年专门在天津召开国际AHP学术研讨会，使得在我国得到广泛运用 基本思路——先分解后综合的系统思想 整理和综合人们的主观判断，使定性分析与定量分析有机结合，实现定量化决策。 首先将所要分析的问题层次化，根据问题的性质和要达到的总目标，将问题分解成不同的组成因素，按照因素间的相互关系及隶属关系，将因素按不同层次聚类组合，形成一个多层分析结构模型，最终归结为最低层（方案、措施、指标等）相对于最高层（总目标）相对重要程度的权值或相对优劣次序的问题。 买钢笔 质量 颜色 价格 外形 实用 可供选择的笔 将各个钢笔的质量、颜色、价格、外形、实用进行排序经综合分析后得出{钢笔1：钢笔2：钢笔3=0.6,0.3,0.1}决定买第一支笔 层次分析法建模步骤 3 一、建立层次结构模型 二、建立判断矩阵 三、层次单排序及其一致性检验 四、层次总排序及其一致性检验 一、建立层次结构模型 一般分为三层，最上面为目标层，最下面为方案层，中间是准则层或指标层。 完全相关性结构 完全独立性结构 混合性结构 层次结构模型 最底层 中间层 最高层 决策的目的、要解决的问题。 考虑的因素、决策的准则。 决策时的备选方案。 一、建立层次结构模型 完全相关性结构 特点：上一层次的每一要素与下一层次的所有要素完全相关 购一台满意的设备 功能强 价格低 容易维修 A B C eg 特点：上一层要素都各自有独立的、完全不同的下层要素。 完全独立性结构 一、建立层次结构模型 一、建立层次结构模型 混合结构 特点：是上述两种结构的结合，是一个既非完全相关又非完全独立的结构。 引进技术的综合效益 提高技术水平 提高经济效益 提高装备水平 提高企业素质 国产化水平 研究开发能力 节汇创汇水平 产品竞争能力 国内经济效益 人的技术素质 经营管理水平 二、建立判断矩阵 判断矩阵是以上一级的某一要素Ak作为评价准则，对本级与其相关的要素进行两两比较来确定矩阵元素，从而得出各因素之间的相对重要性。 Ak B1 B 2 …… Bn B1 b11 b12 …… b1n B2 b21 b22 …… b2n … … … …… … … … … …… … Bn bn1 bn2 …… bnn bij是对于Ak而言，Bi对Bj的相对重要性的数值表示。 标度 含义 1 表示两个因素相比，具有同样重要性或优势 3 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素稍微重要或有优势 5 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素明显重要或有优势 7 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素强烈重要或有优势 9 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素极端重要或有优势 2，4，6，8 上述两相邻判断的中值 倒数 因素i