323施工组织设计.docVIP

御龙逸城319、325号楼施工组织设计 概述 编制依据 御龙逸城住宅小区二期施工合同文件。 御龙逸城319.325号楼工程有关图纸。 《中华人民共和国建设工程质量管理条例》。 省、市关于建筑安装工程有关文件、规定、通知等。 工程建设标准强制条文（房屋建筑部分）。 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300） 国家现行的施工验收规范和操作规程。 国家现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。 工程名称：御龙逸城319.325#楼。 工程地点：沈阳市东陵区方文路。 建设单位:辽宁晟益房屋开发有限公司 设计单位：辽宁省建筑设计研究院 工程监理单位：北京敬业建设监理有限公司 工程概况 该二栋(319.325号)楼，其建筑、结构内容设计相同，均为6层，层高3m。建筑面积合计2.0万余平方米。单体建筑总高度为21.16m。 基础为人工挖孔桩基，桩长6m，桩端伸入砾砂层，桩顶标高为-600mm，基础梁顶标高与桩顶标高相同。上部为砖混结构，每层设有构造柱、圈梁和现浇楼板。 桩基砼强度等级为c25，基础梁为C30，各层构造柱为c20，圈梁、楼梯和楼板砼为C25。梁柱采用二级钢筋，楼板钢筋为三级。 墙体采用砼小型空心砌块夹心保温砌体，外墙内叶墙为200mm，外墙外叶墙为100mm，中间夹80mm厚阻燃型聚苯保温板。 屋面保温层采用100mm厚阻燃型挤塑板，局部找坡采用干炉渣。屋面防水采用SBS改性沥青卷材6mm厚。 门窗：单元门采用对讲门，入户门采用三防门。外窗采用单框双玻中空塑钢窗，做到保温不结露。 楼梯间：地面采用防滑地砖，楼梯踏板采用大理石板。栏杆为不锈钢栏杆，扶手为木扶手。 外墙饰面采用外墙砖从底全贴到顶，颜色采用浅米黄和浅灰相间，具体部位详见单体设计。 工期目标和施工进度计划 工期目标 1、 该工程(319.325二拣楼)计划工期为120天(实际工作日)，即从2007年6月21日到10月10日止 施工进度计划 详见横道图计划表(附表一)。 施工部署及施工程序 施工程序 定位测量→桩基施工→基础梁→房心土回填一砌砖基础→主体砌砖、柱墙梁板混凝土→屋面工程→室内装饰及门窗工程→室外装饰工程→水电工程等。 施工部署 组建并健全项目部管理班子，确定管理人员的管理职能和制度。 结合现场实际绘制现场平面布置图，并按图进行临时设施的建设工作。 施工前，对测量仪器进行校对，并对建设单位提供的轴线点位及标高进行复核。各栋号做好龙门板桩的设置。 目前319.325号楼的开工条件己具备，于6月20日给了定位红线点，并依此分别进行了定位测量，准备挖孔桩施工。 本工程基础采用人工挖孔桩基，其施工专业性较强，故外委给有经验的岩土专业公司施工。桩基砼采用现场自搅拌的方式进行。 基础工程施工的同时，应进行临设工程建设和机械设备的进场。 施工前做好各种工程材料检验、试验及砼、砂浆配合比的申配工作。 施工前各楼号做好自有搅拌系统的前台和后台的计量、试验设备的配置。 在桩基施工的同时做好吊车基础的施工及安装并做好安全验收工作。 主要施工机械设备配备计划 详见施工机械配备计划表(附表二)。 劳动力安排计划 详见劳动力安排计划表(附表三)。 主要管理人员配置及职责 项目经理 全面负责工程的全过程管理，确保工程顺利进行。 全面负责工程人、材、物配备，协调理顺各部门关系。 制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。 合理管理项目资金的运转。 技术负责人 全面负责工程技术质量工作，协调施工技术管理工作。 参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。 负责解决工程施工过程中出现的技术问题。 负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。 施工员 负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。 组织现场施工，合理调配劳动力。 负责工程的日常管理。 质检员 全面负责工程质量检查工作。 参与制订、贯彻工程质量目标,并协助技术负责人组织实施。 负责施工过程中的质量监控，加强质量管理。 负责各分部、分项工程检验与质量评定，行使质量监督权。 负责各种质量记录，并整理归档。 工程师 具体负责工程的技术管理、现场验收、检查工作。 负责施工方案或技术交底的编写，并由技术负责人确定其合理性。 完成与工程有关的计量、试验工作。 与业主代表、监理工程师协作解决各项技术问题。 负责资料收集编制档案工作。 安全员 负责现场安全生产和现场安全保卫工作。 负责安全记录，并整理归档。 材料员 各施工栋号的材料供应要认真组织采购，并及时将材料运至施工现场。 严把材料质量关，对工程所需材、物坚持质量第一的原则，杜绝劣、次产品的使用而给工程造成损失，所有材料物资除做好外观检查外，还应督促供方提供质量合格证书，并按规定进行测试，确定内在质量。 在采购过程中对工程所需材料、物资的规格