橡塑制品企业项目化管理集成的研究.pdf

橡塑制品企业项目化管理集成研究 研究生：周三浓 导师：赵林度 学校：东南大学 摘 要 随着经济的快速发展，橡塑制品行业传统化生产管理模式已经不能够适应 现代生产需要，本文根据项目管理的思想理论，提出对橡塑制品企业进行项目 化管理的研究。本文的研究目的是一方面利用项目管理的思想方法探讨在橡塑 制品企业建立项目化管理模式的可行性和具体方法。另一方面，使得案例企业 通过项目化管理后，企业生产管理上一个新台阶，并能实现复杂的企业目标。 因此，本文将重点研究如下三部分内容： 1、通过分析橡塑制品企业的特殊性和比较项目化生产管理模式和传统生产 管理模式的区别，论证了在橡塑制品企业引入项目化管理的必要性和可行性。 2、利用项目管理理论中的系统管理和组织、计划、控制等基本职能的知识 理论，主要研究探讨了在橡塑制品企业建立项目化管理的组织结构和运行流程， 并重点讨论了项目化的新产品开发管理模式、项目化的订单合同管理模式、项 目化的新项目投资风险管理模式和实现方式。 3、通过世凯塑胶的案例研究，进一步对在橡塑制品企业建立项目化的管理 模式和方法的可行性和有效性进行了论证。并重点对案例企业项目化新产品开 发管理的模式和技术路线进行了系统的论述和具体的设计，以期对橡塑制品的 项目化管理达到借鉴的作用。 本研究成果具备一定的工程应用和推广的价值，所说的建立橡塑制品企业 项目化管理模式是指对一般的橡塑制品企业大致可以仿效的一种管理模式，是 一种以项目管理理论思想为指导的现代生产管理理论和方法集成。 关键词：项目化管理；橡塑制品企业；组织结构；运行流程；管理模式 RESEARCHoN INTEGRATEDMANAGEMENTOFPRoJECT INRUBBER＆PIASTICFACToRYES Graduate：Zhou SannongSupervisor：ZhaoLindu(Professor)School：SoutheastUniversity ABSTRACT Withthe economical traditional modeof rapid development，themanagement notbeabletomeettheneedsof in productionalready moden therubber production industries．This tothetheoriesthe plasticproducts paperaccordings of project theresearchof the modein rubber management,gives management project-guided industries．Thisresearchto plasticproducts aims the and explorefeasibility of the modeandtheconcretemethodsin necessityestablishingprojectmanagement factories．Ontheother rubb