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企业新产品开发模式探析(论文资料)

经营管理 息资料,该评级报告全文仅能提供给被评企业.未经被评对象书 面同意,不得提供给任何第三方;信用评级人员不得将被评对象 提供的资料用于除评级外的其他任何目的。 企业新产品开发模式探析 (4)注重培养专业性人才。信用评级人员必须具有良好的职业 …i 一¨。_ 素质和道德素质。职业素质要求评级人员掌握管理、会计、财务、 审计、金融等方面的知识.具有多元化的知识结构和较强的专业分 一甘伟湖南司法警官职业学院 析能力;道德素质要求评级人员具有公正、独立的立场和为客户保 。 一、 企业新产品开发管理的运行模式 守秘密的品质。为提高信用评级行业从业人员素质,应对从业人 企业新产品开发过程基本上可以由图1所示的几个环节组成. 员的任职资格做出明确规定.并建立资信评估师资格考试制度。 ·各环节之间的关系也基本如图1所示.但各环节之间可根据企业 (5)扩大我国信用评级机构的业务范围。要使我国评级机构的 的情况采取串行模式或者并行模式进行。 业务范围逐渐扩大.在做好债券评级和贷款企业信用评级的同 时,还要做好对金融机构的评级.提供准确的个人信用报告,并 从事宏观经济环境分析、行业竞争优势比较、国际市场大宗商品 价格走势与各大国际经济区域及国别经济形势等方面的研究,加 大与国外著名评级机构的合作.学习先进的评估经验,尽快与国 际接轨。 五、结束语 虽然我国信用评级机构经过了近20年的发展具有了一定的规. 模,但仍存在不少问题,仍须/Jnl虽信用评级意识.完善法律法规.。 圈1企业新产品开发管理的运行模式 建立有效的监管体制.加强自身建设,培养专业化人才.增强评 1评估、决策环节.是指企业要以市场为导向.以企业的能 级机构的保密性。当今社会不只是个人的诚信要增加,评级机构 力和储备为基础.把科技进步与市场需求在企业行为中有机结合 的诚信也应进一步提高。因为评级机构接触到的商业机密很多,’ 起来.通过对市场的分析与预测,寻找企业实际的发展目标和开 若不重视保密工作,将很难开展工作。事物的发展总是曲折上升 发对象,充分考虑企业的发展战略和现实条件,做出恰当的决策。 的.尽管我国信用评级机构存在问题.但掩盖不住其巨大的潜力,. 主要内容有市场分析.项目选择、可行性分析、项目决策等。 与蓬勃生机。我国信用评级机构在政府适当调控和引导下.加强!’ 2.策划,设计环节,是指根据企业的决策,结合市场的要求 了自身的制度建设。另外加入WTO使我国与世界著名评级机构一确定出新产品的性能、质量、进度、费用等项目要求.依据企业 的联系加强,国内信用评级机构积极开展国际交流与合作,吸收 技术积累和特点进行开发设计。主要内容有项目制造方案的确 国际先进的管理经验。上述举措快速提高了我国信用评级机构对‘ 定、项目计划、项目设计等。 信用风险的分析和管理水平,推动了我国信用评级机构的国际化; 3实施、控制环节,是指根据新产品及企业情况组织各种资源 与规范化进程。也许在未来的某一天,我们的国土上也会出现国 来实施项目以实现项目的预定目标。主要内容有对项目的进度、质 际性的信用评级机构。 量、成本等要素进行控制的手段和方法,及资源分配的方法。 参考文献: , 4.总结,评价环节,是指对项目的结果与目标进行比较.并 【1】林汉川 夏敏仁:企业信用评级理论与实物[M】.北京:对外经 对项目各环节工作进行总结分析和评价。同时对项目整个过程中 济贸易大学出版社,2003年版 的技术、管理经验等方面进行有组织的归纳总结。主要内容有项 [2]李瑞强等:无规矩不成方圆——协信用与法律规范[M】.北

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