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常州目标与计划培训--常州领航企管
目标与计划
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常州领航企业管理顾问有限公司
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2013年2月
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说明
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1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定
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有方法
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2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例
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“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改
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编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的
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你会救谁 很有意思,大家不妨试试
“你会救谁”很有意思,大家不妨试试
“ ”
3.欢迎大家对案例进行补充
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课程大纲
课程大纲
第一部分
第一部分
1.什么是目标
1.什么是目标
2.目标的重要性
2.目标的重要性
第二部分 计划
3.如何设置目标 第二部分 计划
3.如何设置目标
1.什么是计划
1.什么是计划
4.怎样做目标的评估
4.怎样做目标的评估
2.计划的种类
2.计划的种类
3.计划的特性
3.计划的特性
4.制订计划的步骤
4.制订计划的步骤
什么是目标
什么是目标
• 目标是什么是目标?
希望达到的未来状态,即指你想要完成的
事,它可能很庞大或很渺小,也许是未来
或就在今天。
你为什么不愿意设定目标呢
• 第一, 不了解目标的重要性,从小没有人教导我
们什么是目标,更不知道为什么要设定目标。
• 第二, 不知道如何设定目标,在我们的学校教育
当中从来没有教导我们如何设定目标,如何去达
成目标。
• 第三, 因为害怕被别人拒绝,假如我们不设定目
标,我们就不会被别人批评,嘲笑。我们可以免
除害怕被拒绝的恐怖。
• 第四, 害怕自己会失败,一般成年人在生活上失
败最大的原因就是对失败的恐惧感。总以为我不
能,我可能会损失钱财,浪费时间,我不能。
目标的重要性
目标的重要性
• 1、哈佛的调查
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• 2、目标的作用
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哈佛的调查
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• 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人
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生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学
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历、环境等条件都差不多的年轻人,调查
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结果如下:
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有清晰且长期 的目标 3%
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