X文化传播公司人员招聘方案设计.docVIP

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毕 业 设 计 毕业设计题 X文化传播公司人员招聘方案设计 毕业设计类型 姓名 班级 所属系部(院) 专业 指导教师 职称 完成时间 目录 摘要..............................................................1 一、选题的意义及目的..............................................2 二、湖南艾尚力文化传播有限公司基本情况及设计思路........ ........2-3 (一)湖南艾尚力文化传播有限公司基本简介...........................2 (二)湖南艾尚力文化传播有限公司员工招聘方案设计思路 .............2-3 三、湖南艾尚力文化传播有限公司员工招聘方案设计...................3-7 (一)明确招聘原则 ................................................3 (二)招聘职责分工................................................3-4 招聘前的准备工作.............................................4 (四)选择招募渠道 ...............................................4-5 (五)人员招募与选拔实施程序.....................................5-6 (六)做出初步录用决策并确定薪酬.................................6-7 四、湖南艾尚力文化传播有限公司招聘方案设计的总结...................7 (一)体现了南艾尚力文化传播有限公司的战略目标................ ....7 (二)规范了招聘流程和体系............................... . .......7 (三)提高了招聘的准确性................................... .......7 参考文献...........................................................8 致谢...............................................................9 诚信说明..........................................................10 湖南艾尚力文化传播有限公司人员招聘方案设计 摘 要 员工招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发至关重要,能否招聘到优秀的、合适的员工是一个企业兴衰的关键。论文围绕湖南艾尚力文化传播有限公司的招聘工作实践,以员工招聘理论分析为指导,对湖南艾尚力文化传播有限公司的招聘工作进行了梳理与分析,找出存在的问题,然后设计了较为系统的员工招聘方案。论文主要结构包含三部分: 第一是说明人员招聘的意义及目的, 第二是简单介绍湖南艾尚力文化传播有限公司以及设计的基本思路,第三部分是本设计的核心部分,详细地阐述了湖南艾尚力文化传播有限公司员工招聘方案设计,以及在实际招聘工作中湖南艾尚力文化传播有限公司各部门针对招聘的有关职责和应该采取的具体措施。最后针对湖南艾尚力文化传播有限公司员工招聘方案设计的做出总结。 关键词:招聘分析;人员选拔; 招聘方案 一、选题的意义及目的 21世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势,飞速发展的技术变革和创新,以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境,越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力,维持生存并促进持续发展。人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象,在以人为本的观念的熏陶下,人力资源管理在组织中的作用日益突出。 企业人才招聘的根本目的,是为企业获取满足其生产经营需要的人员,根据企业发展实际需要,利用各种科学选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用,为企业补充新鲜血液、提升创新力。 招聘为企业补充人员短缺的同时,也带来了“新鲜的空气和血液”,使企业充满生机与活力。这些新思想和新方法的加入,有利于组织创新和管理革新,对于创新型企业尤为重要。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性的拷贝,真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键。 目前大多数企业招聘中存在的问题和

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