人员招聘与岗位分析设计的战略研究方案设计.docVIP

毕?业?设?计 毕业设计题 人员招聘与岗位分析设计的战略研究方案设计???? 毕业设计类型 ???????????????????????????????? 姓名 班级 所属系部(院) 专业 指导教师 职称 完成时间 ? 摘??要：本文先从人员招聘、岗位设计涵义分析入手，分别阐述人员招聘、岗位设计的概念和意义，然后阐述人员招聘及岗位设计的相互关系及影响岗位设计的主要因素，进而以数码科技公司分析提出岗位设计和人员招聘的基本策略，以供有关企业开展人员招聘及岗位设计时参考。 招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的发展空间,大大激励员工的积极性与主动性,有益于形成良性的内部竞争氛围。经过近30年的发展和市场经济的洗礼，我国企业在国家政策扶持、社会宽松环境、自身不断努力中不断进步。当前随着竞争日益加剧，我国企业暴露出竞争力不强、技术创新动力不足、企业管理陈旧落后等问题。要及时、有效地解决以上问题，人员社会招聘是一条方便可行的道路。通过人员招聘，可以方便快捷地获得企业所需的人才，可以为空缺职位找到合适的人选，可以显著改善企业的员工结构，树立良好的企业形象，并能节省企业的开发培训费用。在进行招聘，获得人才的过程中，进行合理、有效地岗位分析和设计，是招聘工作获得良好效果的基础和保证。文章对岗位设计和人员招聘的关系进行论述,结合数码科技公司阐述岗位设计的重要性,并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。 ? 关键词：人员招聘；岗位；设计。 ABSTRACT This?article?first?begin?with?the?analysis?of?personnel?recruitment,?post?design?connotation?respectively?in?this?paper,?the?personnel?recruitment,?post?design?concept?and?meaning,?and?the?relationship?of?the?staff?recruitment?and?job?design?and?the?main?factors?influencing?the?job?design,?and?digital?technology?company?was?used?to?analyze?the?proposed?design?and?the?basic?strategy?of?staff?recruitment,?in?order?to?offer?as?a?reference?for?relevant?enterprises?to?carry?out?the?personnel?recruitment?and?job?design. Recruitment?is?an?important?part?of?the?organization?of?human?resources,?the?success?of?recruitment?for?the?development?of?the?enterprise?generate?excess?returns.?In?the?process?of?recruitment,?reasonable?job?design?is?the?premise?and?foundation?of?recruiting?success,?is?the?dominant?idea?recruitment.?Reasonable?job?design?can?provide?employees?with?a?broader?space?for?development,?greatly?motivate?staffs?enthusiasm?and?initiative,?good?for?benign?internal?competition?atmosphere.?After?nearly?30?years?of?development?and?the?baptism?of?the?market?economy,?Chinas?enterprises?in?the?national?policy?support,?social?liberal?environment,?and?their?continuous?efforts?in?progress.?Currently?the?increasingly?intense?competition,?enterprises?