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022025305郑庆华 南京医药供应链管理的研究与实践
摘 要
20世纪90年代以后,随着科学技术的进步和生产力的发展,客户的消
费需求呈现出差异化个性化的趋势,企业之间的竞争日益加剧,再加上
政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大
增加。南京医药作为一家大型的国有控股医药流通企业,和其它同行的
企业一样,面对的是一个变化迅速且难以预测的买方市场。随着企业规
模的不断扩大,经营网络的不断扩张,原有的经营模式和管理方式已经
不能适应企业的发展要求,很大程度上阻碍了企业的前进步伐。为了摆
脱这种困境,就必须明确企业发展的目标和方向,引入先进的管理思想,
勇于进行改革和创新。本文正是在此背景之下对企业整个变革过程的理
论研究和实践探索。
在文章的论述过程中,作者沿着发现问题一一分析问题~一解决问题
的逻辑展开思路。在第一章中,从我国医药流通行业的历史、现状和发
展趋势谈起,揭示了整个行业的现实状况和与先进国家的差距。然后以
南京医药为具体研究对象,阐述了企业的概况、现状和存在的问题。
在第二章中,对发现的管理问题进行了深入地分析,从企业内外部两
个方面着手,找出其中的重要影响因素和主要矛盾,并以企业在医药供
应链中的地位和作用为主线将它们串联起来,为提出问题的解决方案做
好了铺垫。
在第三章中,首先简要介绍了供应链管理的基础理论,突出了物流一
体化的管理思想;然后在此理论体系指导下,明确了企业发展的战略;
最后提出了与企业发展战略保持一致的解决方案,并创造性地构建了理
论模型和制定了具体措施。
作者希望通过自己的工作和努力,在帮助企业解决实际问题的同时,
也为整个行业的发展贡献一份力量。
关键词:供应链管理 物流一体化 医药流通 南京医药
022025305郑庆华 南京医药供应链管理的研究与实践
Abstract
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