公路施工机械设备的管理.pdfVIP

工程技术 公路施工机械设备的管理 梁志顺 (河北省张家口市公路管理处，河北张家口075024) 睛要】说明了公路工程施工机械设备管理的意义。阐述了施工机械设备的技术管理的荑量，公路机械设备管理存在的问题，并且针对上 述问题，提出解决公路机橼雯备管理问题的方法疆建议。以对同行提供一定的参考。 陕键词】公路工耀施工机械；设备管理 随着信息化的发展，机械制造、自动控制、可靠性工程及管理科 不同的施工阶段使用不同的机械设备，造成有的机械设备在整个施工过 学出现了新的突破。公路交通事业的也得到迅猛发展，公路施工的质量 程中可能就使用几周，例如拌合设备的利用率就非常低，据业内统计， 和工期所要求的机械化程度越来越高。公路工程机械设备的技术水平在 拌合设备的利用率仅为18％。 不断提高，机械设备的数量在不断增加，使现代机械设备的科学管理出 还有就是施工企业不重视机械的保养与维修，机械的驾驶与维修 现了新的趋势。 人员很多没受过正规的训练，技术水平低，检测设备少，有时为了工程 1公路工程施工机械设备管理的意义 进度，对棚械不进行保养，对应该维修的机械有时维修不到位，对进口 机械设备是施工单位承包工程任主要物质基础，是进行机械化施 胡械设备一般不翩虫立维修。 工的主要物质手段，因而对韦n械设备现代化管理提出了更高的要求。随 3．2公司设备管理缺少整体考虑 着公路建设规模的日益扩大和工程机械制造能力的不断提高，施工企业 公司拥有的机械设备，除少量面向社会租赁以外，主要用于中标 设备的现代化越来越完善，因此，机械设备的管理成为公路施工管理中 的公路工程项目建设中。公司为了少占用大量资金，常常把设备的维修 小可缺少的重要组成部分，要想在激烈的市场竞争中取得优势并获得更 保养推到项目上去，而很少愿意利用空闲时间进行机械设备的维修。项 大的利润，施工过程中位必须加强对施工机械的设备管理，降低施工费 目部所追求的是工程质量、工程进度和效益，这种“重使用，轻管理” 用，提高绥济效益。 的不合理行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。 2施工机械设备的技术管理 33机械管理与生产管理存在矛盾 21加强技术管理队伍建设 项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不是项目部 将技术管理权归属于机务部门，对各项目进行施工。管理人员既 重要组成^员，因此，路桥生产管理^员对胡械的正确使用等知识缺乏 要有胡械专业知识和技能，又要有一定的现代管理、电子、液压等知识 了解，这样导致机械管理大大消弱，造成设各利用率1氏下，供需失调。 和技能，同时又要有一定的实践知识。将操作人员的工资报酬与机械设 在施工项目间隙，项目经理部解体，会出现设备管理、维修的真空。 备完成的利润指标、技术完好指标和安全指标等挂钩，促使操作人员用 3．4机械设备档案分散混乱 好设备，保养好设备。制定对操作人员技术培训、考核、检查、安全教 由于公路施工企业中设备所有杈的归属层次不同，使得设备档案 育的详细十划，经过操作技术培训和考核合格的人，才持证E岗，及时 也分散在不同层次的设备管理部门。由于设备管理部门人员的配备不尽 将责任·厶强、技术好的机手调到关键设备、关键岗位上来。 相同，管理力度差另4甚大，个别部门或基层甚至没有设备管理^员或只 22设备．的保养 配备兼职^员，造成设备无人管理或管理力量不足，致使设备损失后无 对初械设备进行了清洁、紧固、润滑、调整等方面的保养。通过检 人问津，造成了资产的不明流失。 查，若发现工作初械过热，松动或其他故障，