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中文摘要
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蘧,己缀越来越受剥黧横。本文戳对焱监文亿蘩含模式柏系统研究为出发点,
结合案侧辩跨国公司巍中国迸行文化熬合情况进行了经验性的分析,并在瑕论
瑟蕊上恩索一静鞭的交健整合模式,希望憋尽霹熊多逸减少文伍冲突,降{燕文
磁疆撞掰带来静漓耗帮成本,最终熨现文纯的优势整合。
关键词:企业文化 文化整合 企业文彳七整合模式
影响因絮 企业文化熬合模式的类型
分类母:G41
Abstract
Cultureisthesoulof hasits
Corporate enterprise.Everyenterprise
own likehuman hasitsown
corporateculture,just being soul.Though
culturecannoteconomicalbenefit mustthe
bring be
corporate directly,it
factorofflourishand
key development。
WhenMulti-NationaldoMulti—Culture
Corporation management.
howto thedifferent Culturemustbethemust
unify Corporate impo“ant
tobesolved。Inthis willresearchhowto
problem article,1 bridge
Cultureonthe Cultureandthecase
Corporatedepart theoryofCorporate
of CultureinChina.ThenIalsoinventanew of
Corporate typeCorporate
Culture PaRem。Iitcarl Multi-National
Integrationhope help Corporation
reduce Culture thecostof
Conflict,reduce
Corporate management,
combinethe different
of culture.
advantage
Key Culture,Culture
word:Corporate Integration
Culture
CorporateIntegrationPattem}Influential
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