企业文化整合模式研究——跨国企业在中国实践.pdfVIP

企业文化整合模式研究——跨国企业在中国实践.pdf

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中文摘要 金数文但是企监靛灵魂,蘑以茏谂金鼗殛壤大小,都骞定凑企业文纯,纛翔 一个天不黥投有灵魂~样。它虽然不麓矗接产生缎济效益,值它是企业能否繁荣、 昌盛并持续发展的一个荧键因素。 丽企渡文德鹣整合终为跨国垒、监遴行踌文偬鬻疆串,必绥整霹对静萋簧鲻 蘧,己缀越来越受剥黧横。本文戳对焱监文亿蘩含模式柏系统研究为出发点, 结合案侧辩跨国公司巍中国迸行文化熬合情况进行了经验性的分析,并在瑕论 瑟蕊上恩索一静鞭的交健整合模式,希望憋尽霹熊多逸减少文伍冲突,降{燕文 磁疆撞掰带来静漓耗帮成本,最终熨现文纯的优势整合。 关键词:企业文化 文化整合 企业文彳七整合模式 影响因絮 企业文化熬合模式的类型 分类母:G41 Abstract Cultureisthesoulof hasits Corporate enterprise.Everyenterprise own likehuman hasitsown corporateculture,just being soul.Though culturecannoteconomicalbenefit mustthe bring be corporate directly,it factorofflourishand key development。 WhenMulti-NationaldoMulti—Culture Corporation management. howto thedifferent Culturemustbethemust unify Corporate impo“ant tobesolved。Inthis willresearchhowto problem article,1 bridge Cultureonthe Cultureandthecase Corporatedepart theoryofCorporate of CultureinChina.ThenIalsoinventanew of Corporate typeCorporate Culture PaRem。Iitcarl Multi-National Integrationhope help Corporation reduce Culture thecostof Conflict,reduce Corporate management, combinethe different of culture. advantage Key Culture,Culture word:Corporate Integration Culture CorporateIntegrationPattem}Influential

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