广州天衣薄膜有限公司.pdf

‘ 占 曰 月 胃 广 州 天衣 薄膜有 限公 司是 一 家 国有 企业 ， 同时又 是 一家 股份制企业 。 该公 司主要 生产和 销售食 品包装用 塑料 薄膜 ， 于 年 建成投产 ， 是全 国 厂 最早 的 之 一 。 企 一 盈 ， 生 厂 ， 生产 家 两 家 年 前 业 直 利 随着 产 家 的增加 竞争 日趋剧 烈 ， 年 天衣 公 司 出现 效益严 重滑 坡 ， 年亏损 万元 ， 年亏损 万元 ， 公 司面 临关 闭的局 面 。 年初 ， 新 的经 营班子 提 出 了扭亏 脱 困 的总 体方案 ， 经过近 一年 的认 真 实施 ， 年企业 实现 了扭亏 为盈 ， 并走 出困境 ， 年继续保持盈 利 。 国有 企业 如 何走 出 困境 ， 实现三 年扭亏 ， 国务 院十分 重视 ， 也是 当时社会 关注 的热 点 问题 。 本文通过对 天衣 公 司 的介绍 ， 对 公 司 的历 史 、 现状 的分析 ， 对 扭亏脱 困措施 的思 考和 实践 。 揭示 国有 企业 如何通过 自我 改革和 完善， 实现扭亏 脱 困， 在激 烈 的市场 竞争 中寻 找 自我 生存和 发展 的道路 ， 也是 国有企业 实现三 年 扭亏 脱 困 的一 个缩 影 。 作 者 历 了天衣 公 司 亏 为 的全过 ， 望 论文 与 同行 流 企业 经 扭 盈 程 希 借此 交 管 理之 经验 。 由于 本人水平 有 限， 文 中错漏 在所难 免， 希望读者 不 吝赐 教 。 摘要 本文记述 了广州 天衣 薄膜有 限公 司扭亏脱 困的过程 ， 全文 由案例和 案例 分析 两 大部份 组成 。 案例主 要记述 了广 州天衣 薄膜有 限公司 的形成和 发展 ， 后 期造成亏损 的原 因 以及扭亏 为盈 的实施过程 ， 分八个方面进 行描述 。 案例 分析部份 主要应 用 战略管理 、 管理学 、 生产运作管理 、 市场 营销管理和 人力资源管理等方面 的理论 ， 分析 了广 州天衣 公 司 的亏损 原 因和 扭亏 为盈 策 略及 公 司近期 的发展 。 分三 个专 题进 行分析 、 行业和 行业竞争分析 。 主要分析 了 行业 的竞争状况 、 行业变革 的驱 动 因素及其影 响和 行业 竞争成功 的关键 因素。 、 公 司资源 的竞争力分析 。 对天衣 公司资源优劣势和 外部 的机会 与威胁进 行 分析 ， 提 出天衣 公 司竞争 战略 。 、 、 策 略实施和分析 。 主要从人力 资源 策略实施 、 供应链 的管理策 略实施 营 销管理 策 略实施 、 生产 管理策 略实施和 企业文化管理策略 实施等几个方面进 行介 绍 。 在