兖矿第二医院竞争战略研究.pdf

出末文学疆士擘镣论文 摘 要 兖矿集团第二医院是一家隶属于兖矿集团的企业医院。目前的兖矿=院与其 德藩院一群瑟罄蕾激燕熬医疗枣撬竞争，翔鹰调整簿蠡己麴菠疆，殴逶瘟环凌， 在市场竞争中立于不败之地，是目前医院领导所面崎的最圭臻的问题。 隽搽寻适合兖矿第二鍪藏静企渡竞争跤醛摸羹，秀兖扩二箍鹣发震鬟供奢意 义的帮助，通过对锝种战略管理理论进行研究，并通过实际调研，在获褥大量的 楣美资料的萋磷上，应翔“PEST”、波特羽玉力模缀、“SWOT”等分橱方法，觚宏 观和行业环境等方颇，对暇院的外部环境谶行分析；从医院素质、资源、能力和 管邂状况等方面，对医院的内部袈件进行分析。掇疆了适合兖矿二院的竞争战臻 ——实行差异化战略，同时努力降低经营成本。 以差异仡辅以低成本t嘲咯为依据，进行医院价值链改造：觚组织结构、入力 资源、医疗技术开发等辅助活动和内部后勤(主要擐采购)、医院运营、市场营销 及服务等纂本活动入手，进行差异化辘以低成本战暗韵实施，建立医院酌竞争优 势。主要嬲强特色摹；}室建设努力掇藤特色疾病的治疗水平；加强弓l避高级人才及 自身人才培训；建设二院谢凝聚力的企业文化；加强采购成本管理，以实现以病 人为中心、