轿车分销渠道竞争力研究
摘 要
随着中国轿车市场竞争的升级,市场需求的差异化和快速变化,
市场需求越来越难以把握和预测,企业的价格战、车型战、广告战等
都只能一时凑效。面对竞争的趋同,中国轿车企业又大多不具备在技
术和产品上实现较大差异化的能力,越来越多的企业迫于竞争的压力
而展开分销渠道的争夺。“得渠道者得天下”,轿车分销渠道是整个轿
车销售体系的核心与灵魂,构建科学的分销渠道是支撑营销体系高效
运作的关键所在。而作为销售体系触角与细胞的销售服务网点,又起
着连接企业与客户的桥梁作用,没有健全的销售服务网络,不但现代
化的汽车生产难以为继,同时也不能形成企业的品牌消费群。随着加
T
入w O过渡期即将结束,国内轿车市场的竞争将日趋激烈,各轿车
生产企业纷纷探求构建能适应市场经济环境需要的现代化的分销体
系,以期在未来的市场竞争中赢得主动,成为最后的赢家。因此,提
升我国轿车分销渠道的竞争力已经追在眉睫。
本文以分销渠道管理理论和企业竞争力理论为基础,结合相关理
论知识,详细研究并初步形成了一套分析、评价以及提升轿车分销渠
道竞争力的基本思路。全文总体可以分为5个部分:第一章主要论述
了论文选题的背景和意义,在此基础上简要概述论文的主要内容框架
和研究方法,并指出了论文的创新点和难点。第二章通过对企业竞争
力理论的回顾,结合轿车分销渠道理论明确了轿车分销渠道竞争力的
含义及真构成要素。在此基础上构建了轿车分销渠道竞争力评价指标
体系,并提出了基于层次分析法(AHP)和数据包络分析(DEA)在内的
综合评价方法对轿车分销渠道竞争力进行评价。第三章以国内5家轿
车企业为样本,采用本文构建的指标体系和评价方法对轿车分销渠道
竞争力进行实例研究。第四章在根据以5家轿车企业为样本的轿车分
销渠道竞争力比较研究所得结果的基础上,结合对国内轿车市场的调
研分析,最后提出了提升轿车分销渠道竞争力的策略和建议。其中提
高渠道销售服务能力是提升渠道竞争力的关键和核心要素,因而不断
完善整体轿车销售服务系统,才是应对未来竞争的根本。第五章对全
文进行了总结,并指出了未来研究的展望。
关键词:轿车,分销渠道,竞争力,销售服务
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