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《《08版ISO9000标准培训资料》.ppt
2008版ISO9000族标准培训教程 ——9000办 2009年10月 2008版ISO9000族 前言 ISO已于2008年11月15日发布了2008版ISO9001标准, 我国于2008年12月30日将其转换为国家标准GB/T19001- 2008。根据收集到的2008版ISO9000族标准最新资料,撰 写了本《2008版ISO9000族标准培训教程》。 本课件扼要介绍了ISO9000:2005《质量管理体系 基础和术语》的基本内容,新版ISO9004标准《可持续性 管理质量管理方法》的有关变化;重点讨论了国家标准 GB/T19001:2008《质量管理体系 要求》的更改部分, 并对其全部内容进行了融会贯通地统一讲解 。以期促进 各企业对新标准的理解和质量管理体系的顺利转换。 2008版ISO9000族 目录(1/2) 目 录 第一章 ISO9000族标准 第一节 ISO9000族标准的发展 第二节 ISO9000:2005的变化 第三节 ISO9004:2009的变化 第四节 国家标准的采用情况 第二章 质量管理原则 第一节 质量管理原则的产生 第二节 质量管理原则的内涵 第三章 术语和定义简介 第一节 概述 第二节 基本术语 2008版ISO9000族 目录(2/2) 第四章 GB/T19001:2008 第 0节 概述 第一节 范围 第二节 规范性引用文件 第三节 术语和定义 第四节 质量管理体系 第五节 管理职责 第六节 资源管理 第七节 产品实现 第八节 测量、分析和改进 ★缩略语: ISO——国际标准化组织 TM ——最高管理者 QMS——质量管理体系 EMS——环境管理体系 OHSMS—职业健康安全管理体系 第一章/第一节 ISO9000族标准的发展(1/13-1) 第一章 ISO9000族标准 第一节 ISO9000族标准的发展 ■质量管理发展的四个阶段(1/4) ◆检验质量管理阶段(1920---1940) ●生产特点:手工作坊或半机械化生产 ●早期的生产,质量检验由操作者完成,主要靠经验、 技艺保证产品质量。 ●20世纪初,泰勒用计划、标准化和统一管理三原则管 理生产,提出计划与执行分工,检验与生产分工,建立 终端专职检验制度。 ●缺点:即使全数检验也不能确保产品质量,只能是 “死后验尸”。 第一章/第一节 ISO9000族标准的发展(2/13-2) ■质量管理发展的四个阶段(2/4) ◆统计质量管理阶段(SQM)(1940-1960) ●生产特点:大批量生产 ●美国将QM的重点由生产线的“终端”移至各生产“工 序”,把全数检验改为随机抽样检验,对抽样检验的数 据进行分析后,制定成“控制图”,再用其进行工序质 量监控,从事后把关向事先预防发展。 ●统计技术的作用: ▲可帮助组织了解变异,有助于解决问题和提高有效性 和效率,也有助于利用获得数据进行决策; ▲有助于对变异进行测量、分析、解释和建立模型; ▲有助于解决并防止由变异引起的问题,促进持续改进 ●缺点:由少数专业人员管理,控制方法不利于普及。 第一章/第一节 ISO9000族标准的发展(3/13-3) ■质量管理发展的四个阶段(3/4) ◆全面质量管理阶段(TQM)(1960—现在) ●生产特点:现代化大生产 ●为适应市场竞争的要求,将QM向生产流程的两端拓展。 ●1961年,美国通用电气公司质量经理菲根堡姆将这一思 想概括在《全面质量控制》(TQC )一书中,首创全面 质量控制理论。1980年以后,欧美一些国家将起其扩充为 “全面质量管理” (TQM )的理念,被各国接受和采纳。 ●全面质量管理的特征是全员参与/全过程控制/全面质 量,并附以数理统计方法为中心的一套科学管理方法。 ●虽然是QM的全新理念,它强调人的作用,强调持续改 进,但没有形成规范化的要求,没有形成评价依据。 第一章/第一节 ISO9000族标准的发展(4/13-4) ■质量管理发展的四个阶段(4/4) ◆标准质量管理阶段(1986—现在) ●ISO/TC176(国际标准化组织/质量管理和质量保证技术委员会)总结了经济发展的需要和各国QM的经验,将QM要求和指南固化在一系列标准之中,于1986年开始制定ISO
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