南水北调工程项目工期和费用影响因素的定量研究.pdfVIP

南水北调工程项目工期和费用影响因素的定量研究 刘睿，王小雅，赵振宇 华北电力大学，北京（102206 ） E-mail ：liuruibeijing@163.com 摘 要：南水北调工程项目作为当今世界上最大的调水工程，万众瞩目。本文首先利用SPSS 统计软件对影响南水北调工程项目延期和超支的关键因素的调查问卷的信度进行了检验。在 确保问卷可靠性的基础上，采用每一影响因素的均值对南水北调工程实施过程中所涉及的诸 多影响因素进行影响严重程度评价和排序，同时利用Cox-Stuart 趋势增长检验方法对每个均值 所对应的方差进行了检验，得到对南水北调工程超支和延期影响均很严重的前6 项关键因素， 并针对其中两项提出了相关的政策性建议。另外，本文还利用Pearson 相关系数法对延期与超 支之间的相关性进行了检验，充分证明了延期与超支之间存在很强的相关性。 关键词：南水北调，问卷调查，工期，费用，Cox-Stuart 增长趋势检验 中图分类号：TU-9 0. 引言 南水北调工程是世界上最大的调水工程项目，按照规划南水北调工程分成东线、中线、 西线三条调水线路。通过这三条调水线路，将长江、淮河、黄河、海河连接起来，从而形成 我国水资源“ 四横三纵、南北调配、东西互济” 的总体格局。整个工程的总工期长达50年，工程 总投资高达5000亿元，工程线长、点多、面广、单项工程众多、工程参与方有政府、事业单 位，还有各类型的企业，仅东、中线一期工程达2700余个[1] 。如何协调各方利益，管好这个举 世瞩目的世纪工程，成为业内人士关注的焦点问题。严格控制项目的投资，确保项目的工期 是项目管理者面临的重要任务。然而项目处于复杂的社会环境和经济环境之中，众多的因素 直接影响项目的投资和工期。本文通过对影响南水北调工程项目延期和超支的关键因素展开 了问卷调查，利用SPSS软件对问卷的整体信度做了检验，在确定其调查结果可信的基础上再 利用Excel软件对数据进行了具体分析，利用 Cox-Stuart趋势增长检验方法对其方差进行了趋 势检验得出结论。另外，还利用SPSS软件对延期与超支的相关性作了检验。最后通过对问卷 结果的分析，找出了影响工期和投资程度最大的几项影响因素，且通过对这几项影响因素的 分析，提出了进行有效控制与管理的方法，从而为项目决策者和管理者进行项目管理提供参 考和依据。 1. 项目管理问卷调查的研究现状 方东平教授等人在文献[2]中采用了因素分析和逻辑回归法对问卷数据进行了分析，提出 了一个有关安全风气的包含15个因素且对安全风气尺度做出清晰定义的因素结构，另外还对 安全风气与人员个性之间的相互关系做了进一步分析，发现安全风气与人员个性间存在统计 上的重要关系；唐文哲等人在文献[3]中通过样本均值估计、排序、相关分析和系数聚类分析 等四种方法对问卷数据进行分析，发现合作的成功关键因素、风险管理、全面质量管理、激 励的运用以及项目实施之间具有很强的关联，并论证了合作的成功关键因素在建筑业中的重 要性；方东平教授在文献[4]中利用Cronbach Alpha 系数对问卷调查的信度进行了检验，同时 还运用Cox-Stuart趋势增长检验方法对问卷数据进行了分析，结果表明风险重要性指标值所对 应的方差随着风险事件重要性的降低有增长趋势，这一趋势说明受调查者对重要性越高的风 险事件认识越趋于一致；方东平、章鑫等在文献[5]中采用非参数统计方法处理问卷数据，分 析了业主的各种不同安全态度及措施对项目安全绩效影响的显著性，获得了业主认为有可能 - 1 - 显著影响项目安全绩效的八项态度及措施并对其进行了分析和总结。 2. 研究方法 2.1 调查对象 本文的研究通过问卷调查收集资料，调查对象主要是与南水北调工程项目管理密切相关 的单位，分别是：国务院南水北调办、地方政府南水北调办、项目法人、建设管理单位（包 括直管、委托和代建）、施工单位、设计单位、监理单位等。调查对象的单位范围力求广泛， 向尽可能多的单位发出问卷，以提高问