設備定立與設計佈置.pptVIP

設備定立與設計佈置 指導老師 : 郭倉義 教授 學生 : 第一組 9141713 府明貞 9141741 蕭惠娟 8941732 吳建楚 導 讀 章 節 10.5 地點佈置的目的 10.6 關於佈置問題的輸入 10.7 佈置策略 10.8 辦公室的佈置 10.9 零售店的佈置 10.10 倉庫及儲存的佈置 10.5 地點佈置的目的 移動距離儘可能縮短 空間的高度利用 在重新規劃. 服務. 擴充上的彈性 員工對硬體設施環境的滿意度 在服務期間客戶的便利性 辦公室的外觀擺設裝潢是否吸引顧客及管理者 10.6 關於佈置問題的輸入 六項服務的變化稱為OPQRST key。 O 公司的目標 P 人群 / 服務 Q 需求的數量 R 途程 S 空間與服務 T 時機 10.7 佈置策略 產品佈置 製程取向的佈置 電腦化的佈置 產品佈置 安排特定產品的傳送 核心問題 如何維持客戶在動線上移動的順暢 , 並使每一工作站空下的間隔時間能縮到最短 . 例 : 自助餐廳 理想的動線是每個服務生所分配到的工作所花的時間相等 製程取向的佈置 由相似的流程功能安排 優點 : 設置使用及人員配置彈性。 缺點 : 當運作效率達到最好時，客戶的方便、 時間及旅行距離就有可能被犧牲。 典型的情形是每位客戶的需求都是不同是最有效率的。 例如 : 醫院 .