《Lean Production 學習及改善》.pptVIP

LEAN TEAM Present　By Lean Mckinsey 精益生產訓練研習會 團隊成員 * ??????????????????????????????????????????????????????????????????????? Nothing is the best, but can be better Think more systematically, and don’t say, “NO”. Continuous Improvement. LEAN TEAM 改善報告 改善報告 團隊成員 研習心得匯總 改善目標 改善成果報告 隊名: Lean 隊呼: Lean! Lean!! Lean!!! 隊長: 連崇波 改善背景 有价值动作 作业描述 站别 綁束帶 取下套管及綁束帶 ASI-18 鎖CASE 鎖CASE ASI-17 穿束帶及卡CASE 穿束帶及卡CASE ASI-16 總檢 取CASE及總檢 ASI-15 鎖接地線及小板 鎖接地線及小板 ASI-14 焊PFC及裝插風扇端子 焊PFC及裝插風扇端子 ASI-13 點膠與插PFC 點膠與插PFC ASI-12 有价值(VA)时间的分析 VA%=52.1% C6線:DPS-250RB A 总体目标 學習精益生产觀念 及改善推廣方法 在车间现场验证麦肯锡方式的可行性 目標實施 通過改善將作業站由 7人降至5人 學習及改善目標 Mckinsey 手法推廣 (選c6線組立段 Asi12~Asi18) Goal: 7人 5人 工作進程 制定工作計劃 啟動準備 2.1 平衡工作内容: 2.2. 時間量測，問題點收集与發現改善機會教育訓練； 2.3. Set up 儀器、治工具准備、訓練作業員; 3. 正式啟動 3.1. 建立小组责任制. 3.2. 業績管理系統導入. 4. 分析并解决流程问题 4.1. 工作站的设计及調整. 4.2. 生产线布局 5. 持续改善 3/24 3/24~3/26 3/26 3/26 3/26~3/27 生产布局设计(3/26)： 車架 車架 車架 車架 點膠與插PFC裝插風扇端子 點膠與插PFC裝插風扇端子 ASI-12 焊PFC及鎖接地線及小板 焊PFC及鎖接地線及小板 ASI-13 總檢 取CASE及總檢 ASI-14 穿束帶及卡CASE,鎖CASE,綁束帶 穿束帶及卡CASE,鎖CASE,綁束帶 ASI-15 穿束帶及卡CASE,鎖CASE,綁束帶 穿束帶及卡CASE,鎖CASE,綁束帶 ASI-16 有价值动作 作业描述 站别 有价值(VA)时间的分析 VA%=60.3% MODEL線:DPS-250RB A 改善过程 點膠與插PFC裝插風扇端子 點膠與插PFC裝插風扇端子 ASI-12 焊PFC及鎖接地線及小板 焊PFC及鎖接地線及小板 ASI-13 總檢 取CASE及總檢 ASI-14 穿束帶及卡CASE,鎖CASE,綁束帶 穿束帶及卡CASE,鎖CASE,綁束帶 ASI-15 穿束帶及卡CASE,鎖CASE,綁束帶 穿束帶及卡CASE,鎖CASE,綁束帶 ASI-16 有价值动作 作业描述 站别 有价值(VA)时间的分析 VA%=59.5% 改善过程 MODEL線:DPS-250RB A 有价值(VA)时间的分析 VA%=68.8% 鎖CASE 鎖CASE,取下套管 ASI-16 穿束帶及卡CASE,綁束帶 取CASE及穿束帶及卡CASE,綁束帶 ASI-15 總檢,鎖小板 總檢,鎖小板 ASI-14 焊PFC及裝插風扇端子,鎖接地線 焊PFC及裝插風扇端子,鎖接地線 ASI-13 點膠與插PFC 點膠與插PFC ASI-12 改善过程 MODEL線:DPS-250RB A 业绩管理(3/26): Overall KPI data review for case ass’y 治工具影響 各站Cycle Time變化趨勢 工作站设计及調整(3/26)： 提升每个动作的增值時間 物料放置,治工具之改善 提升“内置”作業品质 產品 WIP 堆積﹐擺放雜亂 原動作作業時間過長 沾膠現象較嚴重 點膠動作熟練度不夠 平口鉗未定位 套管﹑面包線未定位 換車架時產品無暫放位置 出膠速度不夠 問題描述 OK 用顏色規划好擺放位置 OK 將插端子動作調至第2站 OK 調整動作﹐前制程把線理順 OK 到生產線實地觀察學習 OK 用小料盒定位 OK 放在 L 板上 OK 加一塊 L 板 OK ME 調整 狀態追蹤 解決對策 工作站