成都GTM科技有限公司研发人员激励系统设计.pdfVIP

摘要 随着全球经济一体化的到来，国际竞争日益激烈，特别是知识 经济的全球化，知识、技术和人才日益显示出其重要性。企业要想 在激烈的竞争环境中取得一席之地，关键在于人才。企业之间的竞 争，日益转化为高素质人才之间的竞争。因此，如何吸引人才，留 住人才，激发员工的创造性、工作责任感和工作热情，已成为关系 企业兴衰成败的重要因素。对高科技企业而言，建立科学有效的激 励机制，最大限度地激发人的积极性和创造性，提高员工的工作热 情和满意度，是高科技企业亟待解决的问题。 本文首先对传统的激励理论进行了简要介绍和分析，然后对实 证案例原有的激励机制进行了介绍并分析存在的问题，随后对高科 技企业的研发人员的特征进行了的分析，紧接着对实证案例有针对 性的提出了相应激励系统设计方案，最后对实施方案进行了评价。 本文通过对成都GTM科技有限公司研发人员的激励现状进行 调查分析，发现公司在研发人员薪酬福利制度、绩效考核、职业生 涯管理和教育培训等方面存在问题。针对这些问题，运用管理学、 组织行为学和人力资源管理学的有关理论和方法，结合研发人员的 需求特征，设计了研发人员激励系统方案。在方案设计中，以短期 激励(包括薪酬福利和绩效考核)为主，辅以长期激励(包括成长 激励和精神激励)。 对于成都GTM公司研发人员激励系统设计主要包括完善了绩 效考核制度、调整薪酬结构、增加了福利自选项目、实施职业生涯 管理和职业培训等一系列具体措施。这样在整个方案设计过程中使 得物质与精神、短期与长期激励得到了结合。 关键词：研发人员激励薪酬体系 Abstract With the ofthe international integrationglobaleconomy,the is the competitionbecomingincreasinglyfierce，especiallyglobalization ofthe andtalent knowledge demonstratetheir thefierce environment， importance．Incompetitive wanttosecurea with enterprises placelying hasrumintothe between amongenterprises competitionhigh-quality of to andretain talents．Therefore，thehowattract question qualified andtostimulatethecreative senseof personnel staff,theirresponsibility and for become factorforthe enthusiasm an SUCCESS work，has important the establishmentofascientific enterprises．Tohigh-techenterprises，the andeffe