摘要
理体系认证,2002年10月又通过了职业安全健康管理体系认证。为
避免两大体系在运行中出现的管理重复和效率不高等问题,他们开始
谋求既符合标准要求,又便于操作的整合型体系模式。
论文将PDCA循环原则以及持续改进和不断提升的思想作为两个
管理体系整合的核心;将系统论、信息论和控制论及其方法作为大两
管理体系整合的基础理论和运作方法;采取了对比研究和求同存异的
原则。首先通过对环境、安全、体系整合等相关理论的概述,构建了
一个理论平台。接着分析了公司环境管理体系和安全管理体系的运行
现状及存在的问题。然后论证了两体系整合的可行性和必要性及相关
企业的整合经验借鉴,提出了整合的指导思想和基本方法,从环境/
安全方针、目标、指标、管理方案、组织机构等方面进行了具体设计,
详细设计了管理手册和程序文件的整合。最后论述了环境/安全体系
整合方案的实施,从建立前的准备、初始环境/安全评审、体系文件
的编制到体系的试运行、内部审核、管理评审等一系列构建过程。
实现环境与安全管理体系的整合,不仅具有其理论上的可行性,
而且可以解决实际中的效率低下、要素重迭、资源浪费、体系管理和
体系认证费用高的问题。因此,实现环境与安全管理体系的整合,必
将成为企业对环境、安全与健康管理的一种有效的新模式。作者认为,
本论文的研究无论是对企业、咨询和认证机构,还是政府相关部门的
人员来说,都具有重要的参考价值和实际的指导意义。
关键词环境,职业安全健康,整合,管理体系
ABSTRACT
CSRZhuzhou
Electric
LocomotiveLimitedhas ISO
Company passed
1400
1 EnvironmentalCertificationthe
Management by endof2001 and
OSHMS18001 inOctober
2002.Toavoid andlow
repeated
management
from ofthetwo
efficiencyresulting havecometo
operations systems,they
seekan modeboth
integrated withstandard
system complying requirement
and to
easyoperate.
This considersPDCA
paper cycle andcontinual
principle imwovement
and asthecorefor both
promotion integrating
systems;utilizessystem
andtheir
theory,informationtheory,control methodsasthebasic
theory
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