建工未来五年发展规划.docVIP

**天华建工集团有限公司 未来五年发展规划 （2012年---2016年） ? 第一章? 引 言 ? 随着社会的日新月异，国民经济的飞速发展，国家在“十二五”发展规划中确定以调结构、促发展、保民生为未来五年经济社会发展主要目标。而坚持房价宏观调控不动摇是保民生的一大举措，打压房价、货币从紧、限购令等政策，使房地产市场陷入低迷，从而建筑行业市场竞争也日益加剧，形成了大浪淘沙之势。 作为一个中型建筑企业，在行业竞争日趋激烈的形势下，我们要想立于不败之地，必须要解放思想，开拓思路，寻找机遇，准确定位，科学谋划，快速发展，这才是我们生存和发展的必由之路。 因此，为了更好地适应瞬息万变的建筑市场，正确定位公司发展战略和目标，实事求是地规划公司的发展愿景，充分发挥公司现有资源优势和潜力，不断进行制度创新、管理创新和文化创新，激励职工士气，增强企业的凝??力和竞争力，促进公司稳定、健康、快速发展，向大型现代化企业集团迈进。结合我公司当前实际情况，制定了公司未来五年发展战略规划。 ? 第二章? 建筑市场环境及公司现状分析 ? 一、建筑市场环境 “十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期。随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的不断深入，基本建设规模仍将持续增长，经济全球化继续深入发展，为建筑业“走出去”带来了更多的机遇。 据有关报道，未来50年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场前景。 山东是建筑大省，建筑业既面临加快发展的全新战略机遇，又面临着重大战略转型任务，还面临着各种严峻挑战和竞争的考验。到2020年，山东建筑业各项经济指标要在2010年的基础上再翻一番，产业结构和市场秩序要明显改善，外埠和高端市场占有率将大幅提高，科技创新和资本运作能力会显著增强，切实形成适应市场经济发展要求的现代产业体系，基本实现建筑强省的战略目标。 从**的发展条件看，“十二五”及今后一个时期，我市经济社会将面临跨越发展的难得机遇。一方面，省委、省政府继续加快鲁西南经济带建设和“突破**”等战略，将**建设成为鲁苏豫**四省交界地区科学发展高地列入了省“十二五”规划，在重大项目布局、生产要素倾斜和基础设施建设等方面给予我市重点支持，这将为我市的快速发展提供强大动力。另一方面，“十二五”期间，我市将大力推进城镇化进程，“十二五”末全市城镇人口将达到440万人，“**中心城区人口规模达到100万人，建成20-50万人口规模的中等城市5个，城镇化率达到45%以上，城市化进程将为建筑业带来较大发展空间。 从建筑市场环境看，“十二五”时期仍然是建筑业发展的重要战略机遇期，困难与机遇同在，挑战与发展并存。 ??? 二、公司现状分析 我公司成立于2007年8月9日，是集建筑安装工程、建筑劳务分包、商品混凝土、物业管理、电梯安装与维护、设备租赁等经营多元化为一体的综合性企业集团。拥有房屋建筑总承包二级资质，建筑劳务分包二级，商品混凝土专业生产二级资质。 公司自成立以来坚持“质量管理规范，技术管理先进，安全管理严格，服务管理到位”的管理方针和 “建精品、创一流”的质量方针，大力倡导“诚信为本、客户至上”的服务理念，通过拼搏进取、创新经营、科学管理，使企业取得了跨越式发展，施工区域遍及**，建造了金都华庭、天华明珠、交通家园、天华领秀城、永和嘉园、亨达经济适用房、龙燕阳光城、**康城、牡丹新城、曹县贵都、**百货大市场、**广电中心、**汽车西站等一大批精品工程， 多次获得省市质量、安全奖项。天华明珠项目获得“山东省建筑施工安全文明小区”称号，实现了该奖项在**零的突破，天华建工品牌赢得了广大客户、行业主管部门以及社会各界的广泛认可和充分信赖。公司连年被评为**市建筑行业AAA信用企业、**市重合同守信用企业，为**市建筑业协会常务理事单位。 虽然我们在一些方面具有一定的优势，公司从成立到现在，可以说开局良好，发展势头迅猛，但我们应当辨证地看待这些优势，成绩的取得得益于总公司的正确领导，得益于总公司丰富的项目储备。然而，公司真正运作时间较短，企业资质等级不高，经营市场区域范围较窄，产业融入现代科技含量较低；人力资源储备与企业发展需要不匹配；管理体制不完善，还没有形成可以快速复制的管理模式；建筑产品品质有待提升，品牌知名度不够高；没有鲜明的企业文化，企业凝聚力不强；市场开拓乏力、融资难度大等，这些问题都不同程度制约着企业的发展壮大。 ? 第三章? 发展目标纲要 ? 一、企业理念 （一）企业宗旨 建精品工程，筑美好家园。 （二）企业核心价值观 同创伟业，共享成功。 （三）企业精神 诚信、务实、