煤矿安全工作总结及工作计划.docVIP

安全工作总结 今年以来，山东**矿业集团有限公司在煤矿安全监察部门、行业主管部门的正确领导下，以科学发展观统领全局，全面贯彻各级政府的安全工作指示精神，进一步深化企业监管职能职责，创新工作思路、理顺管理体制，把监管和整治煤矿安全生产各项措施落到实处，公司煤炭产业持续快速健康发展，安全生产形势取得较好的成绩，现将安全工作总结如下： 一、2010年公司安全工作总体情况 2010年公司安全工作牢固树立“安全发展”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全控制指标，全年度杜绝了轻伤以上及各类生产责任事故，实现了全年度安全生产。 二、2010年公司安全工作回顾 （一）强化安全发展意识，严格落实安全生产主体责任 为确保各煤矿安全生产，公司认真贯彻落实国务院23号文、国家安监总局33号令及山东省煤炭工业局162文件等相关安全生产工作的各项要求，始终把煤矿安全生产作为工作中的重中之重来抓，相继出台了《公司矿级领导下井带班管理考核规定》、《关于健全完善安全生产职能管理部门的决定》、《安全生产管理工作重点》等一系列的文件、规定，加强了现场监管，确保安全生产工作顺利开展。 严格落安全生产的主体责任，确保“以责保安”。明确矿长是煤矿第一责任者，矿总工程师对煤矿技术管理负总责，建立健全了各单位、各部门各级人员岗位责任制和安全目标责任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。公司年初与各煤矿层层签订目标管理责任书，逐级落实煤矿安全生产工作责任，将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了煤矿安全生产工作各项措施落到实处。 (二)公司安全监管工作开展情况 公司领导每月召开一次安全生产现场会，分析公司安全形势、现场中存在的安全隐患，解决实际中存在问题，督促各煤矿、单位限期进行整改，消灭安全责任盲区；安全生产办公室作为公司安全生产管理机构，针对各煤矿安全生产条件、开采技术条件不同情况，加强对重点时段、重点场所、重点专业的检查（定期检查、专项检查、重点检查交叉的形式），发现安全隐患、问题督促其整改，对整改不力的单位、责任人予以重罚。期间共查出现场、专业安全隐患及问题167条，责令停头面5次，罚单位及相关责任人8600元，安全隐患整改率100%。 公司通过开展“百日安全生产活动”、“安全生产月”、“安全生产基层基础工作深化年”、“技术比武”、“岗位练兵”、“安康杯安全知识竞赛”等各种活动，使干部职工增强了安全生产意识，牢固树立了安全发展理念，提高了安全管理水平。 （三）隐患治理工作情况 根据公司制定的《煤矿安全生产隐患排查治理实施意见》要求，坚持“四级”安全隐患排查治理制度：矿每月进行一次安全隐患排查治理；科室每旬进行一次安全隐患排查治理；区队每天进行一次安全隐患排查治理；班组每班进行一次安全隐患排查治理。 专业安全隐患排查治理以“一通三防”和水害防治为重点，加强顶板和机电提升运输两个薄弱环节的隐患排查治理工作，要求各煤矿、单位排查工作要深入、细致、全面、不留死角，对排查出的隐患要按项目、资金、整改期限、整改责任人、预案进行落实整改；隐患排查要有记录，有台帐，整改完毕后由煤矿主要负责人签字验收后报公司备案；期间共排查出煤矿安全隐患116条，整改112条，其它隐患都在规定时间内整改中，共投入隐患排查治理资金86万元； 为认真吸取**莲**煤矿“11.28”运输事故及良庄矿业公司“12.20”顶板事故教训，公司组织开展了机电提升运输及顶板专项安全隐患排查整治行动，共查出安全隐患46条，安全隐患已整改46条，整改率达100%。 （四）切实加强煤矿安全基础设施建设，提升煤矿安全保障能力 为全面落实国家、省、市关于加强小煤矿基础管理的意见，切实解决公司煤矿安全生产基础条件薄弱、煤矿规模小、办矿水平低、安全装备差、抗灾能力弱、资源回采率低，生产技术落后的状况，提升煤矿安全基础管理水平，提高煤矿安全生产保障能力，促进公司煤炭产业持续健康发展，公司加强对**煤矿技改扩能及伏山煤矿底板奥灰承压水防治工程的监管与扶持，确保资金、技术到位，严格标准和程序，加强安全基础设施建设工作，包括井下建设、采煤工艺改进、瓦斯监测监控系统、人员定位系统、机电设备（设施）更新、煤矿地面建设等；公司各煤矿正逐步完善建设井下避险“六大”系统。 （五）强力推进煤矿安全生产技术管理人员，突出安全生产技术管理。 公司高度重视煤矿安全技术管理工作，要求每个矿井必须配置技术负责人（总工程师或技术副矿长），对煤矿安全生产技术工作负总责；同时配备通防、防治水、机电、采掘副总工程师，对各自的专业负责；煤矿安全生产职能管理部门中必须设立通防、防治水、机电提升运输等专业技术人员；确立专业技术人员在煤矿企业决策层中的地位和作用，明确专业技术人员职责，并在人、财、物上赋予其