煤矿班组管理法实践应用培训复习题.docVIP

? 煤矿班组**国周班组管理法实践应用培训复习题 一、判断100题 ： 1、班组是煤矿安全生产的最基层组织。（√） 2、班组是现场生产最基本的单元，也是现场管理的关键，抓好班组管理，安全就有了把握。（√） 3、煤矿班组是煤矿安全生产最基层的组织者和管理者，是现场安全管理第一责任人。（? √? ） 4、煤矿班组长应具备思想、文化、专业、管理、人文、身体、创新等良好素质。（? √? ） 5、班前会是结合工作思想实际，进行安全教育的有效形式。（√） 6、加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分。（√） 7、理念引领法就是用先进的理念来引领管理行为。（√） 8、安全理念是安全文化建设的灵魂和核心。（√） 9、企业安全是安全文化建设的灵魂和核心。（×） 10、白国周倡导每一位工友都提炼一句自己的安全格言，并将这句格言粘贴在自己全家福的后面，更要牢牢地记在心里。（√） 11、安全价值观是每个人安全意识、安全观念、所处环境、安全技能等自身安全问题的综合反映。（√） 12、宣灌理念是实现安全理念深入到无意识层的关键。（×） 13、班组安全管理的目的是为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。（√） 14、白国周认为：理念的灌输，不能限于一朝一夕，而应该做到时时刻刻。（√） 15、互助联保法就是在班组建立互助联保体系，使安全管理压力沉底，让职工深感不仅要自己不违章，还有监督制止他人违章的义务，做到相互监督，责任共担。（√） 16、手指口述的动作要求是：上身保持直立姿势，眼睛紧紧注视着需要确认的对象，右手空握，大拇指按在中指上，由上向下用力挥动手臂，食指指向需要确认的对象，刺激大脑思考，把最关键的话大声说出来，最后喊“OK”结束确认动作。（√） 17、指令处理法主要包括：指令、处理和督查。（√） 18、提炼安全价值观的目的，主要是引导员工树立正确、积极的安全意识和态度，使之纠正不安全行为，投身于学安全、会安全、能安全的安全生产活动中。（√） 19、“做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业发展，珍爱生命，绝不违章！”是白国周班前会必做的安全宣誓。（√） 20、煤矿安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理” （√） 21、安全理念是塑造本质型安全人、实现本质型安全生产的思想基础，是指导安全生产的基本信条。（√） 22、班前会是指班组长结合工作环境、设备状况、班组人员情况，合理安排开展工作的会议。（√） 2 3、班前会是班组实施安全管理的重要手段和方法。（√） 24、采煤作业现场的隐患排查治理是围绕消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素展开的。（√） 25、采掘工作面发现有透水征兆，未采取措施，继续作业。（×） 26、可以利用旧眼、殘眼、煤（岩）裂缝进行打眼。（×） 27、在同一工作面可以加设不同类型和不同性能的支柱。（×） 28、掘进工作面可以边打眼边装药。（×） 29、每月必须召开一次谈心会是白国周“三必谈”身心调适法之一。（√） 30、一台局部通风机同时向两个掘进作业工作面供风（×） 31、开好班前会作为现场管理的第一道程序.( √ ) 32、班组长遇到重大险情不必及时报告，只要有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。（×） 33、班组长对现场作业条件变化时，有安全生产决策权和组织指挥权。（√） 34、班组长有检查职工安全作业情况，不能抵抵制上级违章指挥权。（×） 35、班组长在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。（√） 36、企业应按标准为职工免费配备必要的劳动用品,定期对从业人员进行健康检查.(√) 37、白国周的班组管理法的“三快”，即嘴快、腿快、手快。（√） 38、白国周的班组管理法的“三勤”，即勤动脑、勤汇报、勤沟通。（√） 39、白国周的班组管理法的“三细”，即心细、抓工程质量细、安排工作细。（√） 40、白国周非常重视亲情和谐法在煤矿班组管理中的应用。亲情和谐法主要包括亲情、文明、民主、和谐。（√） 41、当采煤工作面发生火灾时，应保持正常通风，从回内侧进行灭火。（×） 42、突水的水源可来自底板、顶板、老采区、老窑、地表等。（√） 43、手快：无论到哪个地方，发现隐患和问题，现场处理的当即处理，处理不了的要及时汇报。（√） 44、嘴快：安排工作说到、说详、说细、说清、说明、发现工作不到位或哪里容易出现的问题就及时提醒。（√） 45、勤动脑：结合生产现场实际，对遇到的困难和问题，勤动脑、勤思考，并灵活运用各种方法，迅速组织处理。（√） 46、心细：班前会前，就要对哪些岗位需要哪些人做到心中有数，尤其是一些特殊岗位，在班前会上就要仔细观察这些岗位人选的精神状态。（√） 47、班组长到达工作面后，首先应该安排各岗位人员的分工，再进行“敲帮问顶”并检查