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矿业施工技术总结.doc
施工技术总结报告
由**天宝爆破工程有限公司承担建设的**宝明矿业有限公司油页岩综合开发利用(一期采矿900万吨/年)项目基建期钻爆工程施工,自2013年10月开工建设以来,在上级的正确领导下,在业主单位、监理单位、兄弟单位的大力帮助和支持下,项目职工齐心协力,克服困难,在2014年3月底圆满完成了**宝明矿业有限公司石长沟油页岩综合开发利用项目基建期工程施工,为生产期打下良好的基础,下面把基建期工程施工总结做如下汇报。
1、工程概况
采场基建剥离与采矿的主要任务为剥离采场岩石,露出能够用于生产的矿石,形成若干平台,形成工作线,同时使用部分矿石用于生产。合同要求工期163天。实际施工按照业主每月下发的月进度计划,每月完成规定工程量和推进位置,至基建期工程结束,采场共完成剥离累计991672.6方。
2、施工过程简述
本项目部自2013年10月18日正式进场,于2013年10月20日进行穿孔施工,至2014年3月30日完成基建期工程施工。建设工期为163天,实际完成工作量为991672.6方。工程自开工之日起,在业主和监理单位的关心和支持下,在本公司领导的正确领导下,经项目部的精心计划合理安排,全体员工团结协作,制定了合理的施工方案。根据建设单位的经营模式和发展规划,根据矿山设计,结合矿山采场实际情况,我公司采用深孔台阶爆破,分区分台阶推进采剥工作线。采用BCHL-15型多孔粒状铵油炸药混装药车进行现场混制炸药,JK590钻机进行钻孔,日立270破碎锤处理大块的施工方式。
在施工过程中,项目部发现采区地质结构复杂,油页岩矿石和岩石参差交错,矿带走向变化快,从而造成爆后矿岩混合,降低整体矿石品位。为了避免此种现象的发生,降低兄弟单位挑选矿石的难度,同时减少业主因矿石的浪费造成的经济损失,我项目部召集公司领导和专家开专项会议,针对此现象征求解决办法和宝贵建议。最后项目部决定采取矿岩分爆技术,从根本上控制矿岩混合。采用矿岩分爆技术会加大我项目部成本,同时增加施工难度,但是,为保证业主的经济利益,我公司毅然决然采取此开采技术。经过不断的试验,矿岩混合现象得到了很好的改善。同时项目部根据不同的矿石性质,通过采取不同的孔网参数、装药结构、起爆方式等方法,以满足业主对矿石粒径的要求。
3、工程量完成情况
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工程量完成情况明细表
单位:m3平盘
时间9841044105610681020小计备注2013年11月份 107476.333654.36031.3 147161.9 12月份 68469.110158894849.2 264906.3 2014年1、2月份 250434.974519.9 30903.2355858 3月份24434.23585.673556.4122170.2 223746.4 总计991672.64、主要材料消耗量
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?宝明矿业项目部火工品用量情况明细表
?平台3段
6米3段
7米3段
12米4段
12米5段
12米5段
16米6段
12米7段
12米8段
12米9段
12米乳化
炸药膨化
炸药铵油
炸药导爆管备注2013年11月份200发00001570发0070发100发2.43吨066.59吨1.00万米 12月份180发000000001350发1.02吨0.31吨69.24吨1.15万米 2014年1月份70发0300发100发100发320发85发90发0240发00.53吨67.04吨0.85万米 2月份40发080发00190发000110发00.17吨21.88吨0.30万米?3月份110发60发25发00015发10发01165发0.39吨0.48吨71.76吨0.95万米 ?
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?5、质量管理情况
我们的质量方针是“质量第一,全面为顾客服务”,其目标是:规范施工、加强监控,确保创建优良工程。
在质量方面,控制平整度,使现场底平帮齐,爆破作业控制孔深和孔网、填塞高度最大限度的减少根底,降低大块率。基建剥离期间内质量符合业主的要求。
1、施工质量管理保证措施
(1) 全面推选质量目标承包责任制
将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并将其落实到具体的人员上,全面实行经济责任制。采取分级管理,一级对一级负责管理的办法,采取责、权、利相统一的承包方式,强化各工序工程质量负责人的管理,严格要求、严格制约,确保工程质量总目标的实现。
坚持质量
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