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综采二队奖罚制度 一、对生产班验收考核办法 （1）超分支付办法： ??? 生产班正常生产中，割一刀煤支付160分（每刀进度按0.8米），一次类推，早班任务4刀，夜班任务6刀，每超一刀另支付160分。检修班超分为当日生产班平均分。 （2）员工系数规定： ??? 生产班：正工长1.5；副工长1.4；采煤机司机1.3；支架工1.2；皮带司机及铁溜司机0.9；其他工种1.0，跑车工长1.2；跑车副工长1.1。 ??? 中? 班：人员系数按三个生产班平均分为基数，工长系数同生产班，包机组长1.15，包机人员1.1。 在实际工作中，由于井下现场工作的复杂性、多变性，跟班干部及工长针对员工劳动强度大小及分配任务的完成程度有权分配员工系数，上下浮动，但最多不能超过1.3，地面勤杂人员按矿规定执行。 （3）出勤规定：为了提高员工出勤率，激发员工劳动积极性，员工公休日每出勤一个奖本班50%分，连班加点处理事故另奖分，出勤不满10天者扣除当月全部超分，每缺一天勤扣基础分10%，两天扣20%，三天及以上扣基础分50%。 （4）工作面煤壁、支架、溜子做到三直一平，出现裹头或裹尾现象，扣当班超分的50%，情节严重，不予支付本刀割煤分，当班无分。 （5）运输机大链射箭，罚则任者：底链800分，上链200分。 （6）损坏溜槽一节，罚责任者100分。 （7）扳坏排轨一件，罚责任者100分。 （8）皮带头堆煤（埋头），罚责任者50分。 （9）扯皮带，罚责任者30——50分。 （10）皮带射箭，罚责任者30——50分。 （11）拉坏煤机电缆，罚看电缆工100——300分以上，挤坏电缆、水管罚责任者100——300分。 （12）液箱拉空或损坏泵头，罚责任者30分。 （13）损坏或丢失零部件，罚责任者50——100分。 （14）无冷却水开机，罚责任者50分。 （15）工作面液压及冷却系统有一处漏液未及时处理，罚责任者20分。 （16）发现一处用铅丝代替U型销或使用单腿销，罚责任者10分。 （17）工作面指甲钳、脚踏板、操作法有浮煤，每一架罚责任者5分。架间浮煤必须清理干净，否则一架未清净，扣责任者15分，生产班必须由工长按浮煤多少规定专人清理。 （18）顺槽皮带因跑偏洒煤，当班未清理，根据情节每一支罚10分。、 （19）工作面电缆内有浮煤、矸石、杂物，有一项罚看电缆工5分。 （20）设备车开关要保持清洁卫生，否则、有一台不干净罚10分。 （21）泵站溢水、溢液，卫生面貌差，根据情节罚泵站工10——20分。 （22）发现有一次乳化液浓度不符合规定，罚泵站工30分。 （23）井下睡觉者，发现一次罚10分。 （24）扳断运输机、转载机刮煤棒，有一根罚5分。 （25）不按规定拉架、推移转载机、推移运输机，有一次罚50分。 （26）不按规定填写精细化岗位记录者，有一次罚10分。 （27）支架初撑力达不到要求，有一架罚支架工10分。 （28）提前回端头及超前支柱一根或缺单体支柱一根，罚责任者20分，工长20分。 （29）不按规定硬连接单体支柱、柱帽不采取防坠措施、排柱距直线不符合规定，有一根罚责任者10分，罚副工长10分。 （30）丢失一根单体柱罚当班集体300分，当班支护工每人10分；未及时回柱甩在古塘者御上述处理类似（特殊情况例外）。 （31）乳化油桶丢失或损坏一个，罚款50元。 二、对检修班验收考核 （1）班前安排工作量有一项无故不落实，但不影响生产，罚责任者20分；影响生产，罚责任者50分，工长30分，跟班干部50分。 （2）因检修不到位，或无故造成生产班不能正常开机，每半小时，罚 100分，造成事故，罚责任者500分，生产班开机一刀煤时间内造成停产事故，罚责任者50分。 （3）检修发现异常未及时向队值班人员或跟班干部汇报，未造成事故，罚责任者50分，造成事故，罚100——300飞。 （4）不认真填写记录或不填，罚责任者50分，未将次日用备品、备件汇报、记录填写清楚的，影响到次日检修的，罚责任者30分。 （5）长期存放在井下的检修用配件、工具，在交接班时，必须向其他班有关人员交清接明，丢失配件，罚责任者50分，并通报批评。 （6）随意剪断通讯、信号电缆，罚责任者50分。 （7）检修结束后，泵站串车、开关、采煤机机身、操作硐室有油污、浮煤、杂物，罚责任者20分。 （8）各对口螺丝、地脚螺丝缺一条，罚责任者20分，有一条松动，罚责任者10分。 （9）不按规定注油，油位不符合要求，罚责任者30分。 （10）油管、液管、冷却水管跑漏不换，罚责任者20分。 （11）倒油洒油、油盖未拧紧，罚责任者10分。 （12）皮带接头有一处不正常造成跑偏，罚责任者20分。 （13）损坏皮带托辊次日未及时更换，罚责任者5分。 （14）交接班无故未试机，罚集体100分。 （15）皮带头拨煤造成堆煤，