最新版现代IE有效应用与精益现场改善.pdfVIP

现代IE有效应用与精益现场改善,陈景华主讲 2013年10月25-26日 深圳 【授课对象】企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造总监/经理/主管等 【参加费用】￥3600元/人 （含学费、讲义、午餐、税费、茶点等） 【服务热线】400-033-4033（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）    《现代IE有效应用与精益现场改善》内容纲要(森涛培训) 本课程大量案例展示、屏弃空头理论、结合大量图片，务求做到实用性与可操性     参与此次学习与交流的理由:材料不断上涨、劳动力成本不断上升、融资越来越困难、税赋却如此之 重，减税最终不过是一句空话。2011年好不容易终于熬过去了，总期望新的一年环境有更大的改善，生意 更好做，可我们不得不正视现实，那就是2012年企业将面临更加严峻、更加困难的一年。 后危机时代,企业将如何过冬，如何迎来春天呢？     中石化和中石油说他们企业炼油亏损了500多亿人民币,而民企说“只要有油炼，我就能赚钱”。很多 国营企业占用了大量的国家资源，然而业绩却令人遗憾，虽然这里有制度的原因，然而管理的低效率是其 致命弱点之一。为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人却认为很好做，并且产生了相当高的利润 率？     在产品同质化日益凸显的今天，对于大多数劳动密集型企业而言，在制造技术高度透明的情况下，然