建设银行以经济增加值为核心的考核制度在运用中的问题和对策探索.pdf

实务上的摸索。 二、论文的基本思路 本文从回顾、分析以经济增加值为核心的考核体系在建设银行的 运用情况入手，紧接着论述了目前银行内外部竞争加剧的主要问题， 具体剖析了现行考核体系有哪些优点和长处、劣势和不足，进而对当 前和将来应该体现出的银行核心价值观和企业发展战略进行逐一分 析，最后针对考核过程中的一些问题，结合自己的工作实践，运用在 财大MBA专业所学的理论知识，逐一提出优化方案，以求对建设银行 以及其他商业银行的激励约束机制建设有一定的实用和参考价值。全 文属企业诊断报告型论文，纯理论性分析并不多，主要侧重实务性问 题和运用技能，沿着提出问题，分析问题，解决问题的逻辑思路，提 出解决方案。 三、论文的主要内容 全文分为五大部分： 第一部分：主要回顾分析经济增加值考核体系在建设银行的运用 情况。首先对经济增加值的定义做了论述，针对公式各个部分逐一进 行分析。通过对比，论证了新考核制度相对于以往考核制度的先进性。 提出了基层团队在新考核体系的框架内实现效益最大化的几种途径。 第二部分：阐述内外部经营环境的变化对银行发展提出了更高、 更严的要求，敦促银行做出必要调整，其中包括改进考核体系。列举 的内部经营环境变化包括：银行运营成本的大幅攀升、人力资源管理 所面临的更高要求、终端优化的巨大压力等等；外部环境变化有同业 竞争的加剧、银行产品的同质化、“脱媒”现象的日益加剧、社会对 金融中介的要求日益提高等等。上述变化无不敦促银行必须调整经营 模式，明确核心发展理念，并直接反映在考核体系的政策指向中。 第三部分：从银行考核的实际出发，分析了考核体系从制定到落 实的全过程中所必须面对的问题。包括“走样”、“马太效应”、效率 与公平和双向监督等。正是由于这四个问题是相互关联，彼此渗透的， 所以制定出的考核体系不可能做到顾此及彼，只能折中地谋求一个阶 段性的优选方案。 第四部分：对第三部分所涉及的问题进行一定的理论总结，并结 合自己的工作实践，运用在财大MBA所学的理论知识，针对多个考核 难点逐一提出解决方案，以求对考核体系解决类似问题有一定的实用 和参考价值。 第五部分：阐述“信息反馈”制度，一种非经济管理手段，同考 核体系配合使用的必要性和应用方法。最大限度地降低内部交易成本 是企业永恒的追求。若能在银行内部将“信息反馈”的行为制度化， 就能较好地实现上述目标。 本人结合自己的工作和思考，运用MBA阶段所学的《战略管理》、 《组织行为学》、《经济学原理》等课程的相关知识，剖析建设银行现 行的以经济增加值为核心的考核体系在基层运用过程中的问题并探 究有关对策。撰写本文的目的，就是试图寻找出一些能够改善上述考 核体系管理效能的方法，使之更加贴合基层的运用实践，更加充分地 展现出考核体系在激励与约束过程中的巨大能量。由于本人学识、能 力所限，论文难免有错误、遗漏和肤浅之处，敬请各位专家、老师、 领导、同学批评指正。 关键词：经济增加值考核体系 问题分析对策探讨 Abstract andCountermeasuresofCCBin the Subject：ProMems Applying Coredon Evaluation EVA System ofthethesis I．Objectives CCB branchof a modem Ltd．Corporation(a large CCB)is commercial in Stock in bank，listed October,2005． HongKong Exchange After several