风险管理与内部控制操作实务 - 公司.pdfVIP

发展 创新 品牌 内部控制与风险管理体系 操作实务 迪博企业风险管理技术有限公司 中国领先的内部控制/风险管理解决方案提供商 为承诺负责，竭尽全力 培训讲师介绍 专业资格 洪乐 ► 国际注册内部审计师 副总裁 ► 注册项目管理师 咨询事业部 – 总经理 ► 国际内部审计师协会会员 电邮： le.hong@ ► 美国项目管理协会会员 服务过的主要客户 ► 中国各地证监局 相关资历 ► 上海证券交易所 • 洪先生拥有11年以上的内部控制咨询、风险管理咨询、内部审计及财务审计 ► 中电投集团 服务经验 ，曾先后服务于普华永道、甫瀚咨询、安永咨询等国际知名咨询机 ► 上海电气集团 构。曾为金融行业、制造业、电力行业、高科技等行业的60余家国有企业、 民营企业、外商合资、合作等，提供内部控制及风险管理咨询、并购尽职调 ► 深圳国资委 查、内部控制评估、萨班斯法案合规咨询、财务审计等服务。 ► 潍柴集团 • 洪先生是业内唯一参与了上证所 《《董事会关于公司内部控制的自我评估报 ► 中国重汽集团 告》格式指引》制订的全过程；同时还参与了 《内部控制基本规范》的征求 ► 中联重科 意见过程；参与了 《COSO内部控制整合框架——监督》中文版本的翻译和 ► 宇通客车 校稿过程；参与了 《企业内部控制审计——政策解读与操作指引》的校稿过 ► 深圳天健 程。 • 洪先生于2010年8月被青海省商务厅聘请为风险控制管理专家委员会成员。 ► 皖通高速 • 除了丰富的实务咨询经验外，洪乐先生亦曾参与为中国内审协会、深圳国资 ► 克缇国际 委、青海省商务厅、中电投集团、美的集团、中化集团、河南省国资委、克 ► 橡果国际 缇集团等公司机构提供关于内部审计及风险管理的相关培训。 ► 英利绿色能源 ► 中化集团－方兴地产 ► 中国远洋集装箱运输集团 目录 ►基本概念 ►总体方法 ►任务地图 ►具体操作 财报内控Vs.全面内控 ►全面内部控制Vs.财务报告内部控制，最大差异是目标不同，因此随之风 险评估程序不同，关注的控制活动重点不同。