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摘要
项目的进度计划在房地产开发项目中有着非常重要的意义,房地产开发过程
中如果每项工作都能按计划完成,则对项目、对客户都是非常有利的。因为项目
不管是大是小、还是什么项目,都不外乎表现为三个方面,时间、成本和质量。
项目的最终目的是充分利用现有的资源,达到项目在一定的周期内,用一定的费
用,获得符合要求地结果。然而,项目的时间、成本和质量这三个基本目标之间
往往有一定的矛盾或冲突。通常,赶工期往往要花费更多的成本,而想要降低成
本、压缩工期则往往可能会影响项目质量。因此,项目的实施过程实际就是确定
如何这三个方面的需求上达到最佳平衡。在有许多目标的项目进程中,根据项目
的不同特点,不同的项目目标就有不同的重要程度。例如,私人住宅装修项目,
可能成本控制就十分重要:新型战斗机的研制,质量就放在第一位;对时间节点
要求比较高的项目,时间目标则显得更为重要。在项日管理中,识别目标的优先
顺序对于指导项目规则和实施是一项十分重要的工作,而在房地产开发项目中,
时间节点就狼重要,因此,制定好的项日计划并按计划执行,显得尤为重要。
在本文的研究中,紧紧把握理论联系实际的原则,对中宏地产在海口长流起
步区的项目进行了深入的研究,同时对项目的一些问题提出了自己的解决办法。
另外,在写作本文的过程中,还查阅了有关项目计划与控制的文献,希单从中汲
取经验,为更好的把理论应用于实践做准备。
本文的研究成果是项目进度计划理论和具体的项目研究结合的结晶,在项目
研究过程中,主要用到了工作分解结构体,网络图等理论,同时借鉴别人的成功
经验,把项目计划与控制理论与具体的项目实践相结合,希望本文的研究成果可
以为从事房地产开发相关行业的管理人员,提供一些管理上的帮助,能够起到抛
砖引玉的效果,那正是我所期望的。
关键词:项目进度计划:wBs;网络计划
ABSTRACT
has
scheduleoft11e i11realestate a
111e project deVelopmemprojectsVe巧
estate if c卸be
eVe巧job completed
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on t0me tocustomers.Because
schedule,tllen Ve巧faVorable project
project,are
whether what morettlan iIltllree
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la略e project,arenotmng pe—’0mance
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aSpects,tinle,cost锄dquali够.Project eXisting
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resources fee,accord
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results.HoweVer,thetilne,costquali够
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